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Presupuesto Empresarial


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  7.047 Palabras (29 Páginas)  •  347 Visitas

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Índice

Contenido

Introducción 6

Capitulo 1. Conceptos y generalidades de los presupuestos 3

Orígenes de los presupuestos 3

Clasificación de los presupuestos 3

I. Por el tipo de empresa 3

II. Por su contenido 4

III. Por su forma. 4

IV. Por su duración. 4

V. Por la técnica de valuación. 5

VI. Por su reflejo en los estados financieros. 5

VII. De Trabajo. 7

VIII. Según el campo de aplicabilidad dentro de la empresa 8

Los presupuestos como herramienta de gestión 9

Importancia de los presupuestos 12

Ventajas y desventajas de los presupuestos 13

Relación de los presupuestos con la administración de empresas 14

Técnicas para la elaboración de presupuestos 16

Etapas del proceso presupuestal 17

Capitulo 2. Breve reseña de la empresa Modelo 18

Orígenes de la empresa Embodom 18

Objetivos 20

Metas 20

Misión 20

Visión 21

Valores 21

Filosofía de la empresa 21

Estrategias 21

Organigrama 22

Flujograma de Ventas a Crédito 22

Fortalezas. Oportunidades 22

Debilidades. Amenazas 23

Capítulo 3. Presupuesto de capital 23

Motivos del gasto de capital 24

Pasos del proceso 24

Terminología básica 25

Proyectos independientes y mutuamente excluyentes 25

Fondos ilimitados 26

Racionamiento de capital 26

Métodos de aceptación-rechazo 26

Patrón convencional de flujos de efectivo 26

Flujo de efectivo Convencional 26

Patrón no convencional de flujo de efectivo 26

Flujo de efectivo no convencional 26

Los flujos de efectivo relevantes 27

Componentes principales de los flujos de efectivo 27

Decisiones de expansión y reemplazo 27

Costos hundidos y costos de oportunidad 28

Cálculo de la inversión inicial 28

Costo del nuevo activo 28

Beneficios después de impuestos obtenidos por la venta de un activo existente 29

Cálculo de las entradas de efectivo operativas 29

Interpretación del término después de impuestos 29

Interpretación del término entradas de efectivo 29

Interpretación del término incremental 29

Cálculo del flujo de efectivo terminal 30

Técnicas del presupuesto de capital 30

Periodo de recuperación de la inversión 31

Criterios de decisión 31

Tasa interna de rendimiento (TIR) 32

Criterios de decisión 32

Conclusión 34

Bibliografía 36

Introducción

El trabajo presentado a continuación realiza un análisis de la importancia del presupuesto como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en los diferentes áreas que tenga la empresa, la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.

Por ello las empresas deben planear sus actividades en función a un presupuesto si pretenden sostenerse en un mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos a asumir.

En cuanto al desarrollo de este trabajo, consta de tres capítulos los cuales se definen de manera detallada todo lo relacionado al presupuestos. El primer capítulo concierne a los conceptos y generalidades del los presupuestos, el segundo capítulo describe las características y generalidades de la empresa, y el tercer capítulo contiene la presentación de todos los procesos financieros del presupuestos. Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración.

Aquí se tratan algunos conceptos acerca de los orígenes de los presupuestos. Clasificación de Presupuesto, como Herramienta de Gestión, Importancia del presupuesto, Objetivos de la elaboración del Presupuesto, Finalidades del Presupuesto, Principios de la Presupuestación, Ventajas y Desventajas de la Presupuestación, Etapas Presupuestal y la relación del los presupuestos con la administración.

La empresa seleccionada es EMBODOM la cual es pionera en el sector de bebidas gaseosas en la República Dominicana. Fue fundada por Bernardo Arévalo B., en la ciudad de San Pedro de Macorís en el año 1925, con un capital de mil pesos.Sus primeros productos fueron refrescos de sabores de frutas con la marca La Española, así como también licores y vinagre. Por lo cuanto se describen los orígenes, objetivos,

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