Presupuesto

1. CONCEPTOS:

PRESUPUESTO: Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Un presupuesto es importante porque:

 ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

 mantiene el plan de las operaciones de la empresa en unos límites razonables.

 Sirve como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y dirección hacia lo que verdaderamente se busca.

 Facilitan que los miembros de la organización cuantifiquen en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

PLANEACIÒN: Es un proceso que comienza con el establecimiento de los objetivos; define estrategias, políticas, y planes detallados para lograrlos, es lo que establece una organización para poner en práctica las decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación para inducir un nuevo ciclo de planeación.

La planeación es algo que interesa en la vida diaria; y con base en ella se dan todas las demás funciones de la administración. Si las actividades no se determinaran con la planeación no habría nada que organizar, dirigir y ninguna necesidad de controlar. La planeación son los cimientos de la estructura de una organización y la organización y ejecución sus pilares o columnas de la misma. La administración que pretende hacerse sin planeación siempre tendrá los riesgos de la ineficiencia y el fracaso.

PLANEAR: Es anticipar con la mayor aproximación posible a situaciones futuras, analizando las posibles oportunidades y amenazas inherentes a estas situaciones, en conjunto con las fortalezas, debilidades y la misma filosofía institucional. Planear con éxito requiere definir los que se quiere, fijar con precisión la meta y describirla por escrito.

Un plan tiene un cómo y un cuándo del cómo, porque el objetivo debe alcanzarse en tiempo y forma. El tiempo es el juez de todos los planes. Los planes son eficientes si logran sus propósitos a un costo razonable, cuando este se mide no solo en términos de tiempo, dinero o producción, sino por el grado de satisfacción grulla o individual.

PLAN: es la consecuencia de una idea, generalmente y en función de lograr una optima organización, adoptando la forma de documento escrito en el cual se plasmara dicha idea acompañada de las metas, estrategias, tácticas, directrices y políticas a seguir en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se usaran para alcanzar los fines propuestos y que fueron la motivación del plan.

OBJETIVOS: son las expresiones de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo, debemos definir los objetivos en:

 Claros: deben ser claros y concretos sin dar a pie a malas interpretaciones.

 Medibles: formulados de manera que su resultado sea tangibles

Observables: que se puedan observar, que se refieran a cosas reales.

Los objetivos además sirven para formular concreta y objetivamente los resultados, planificar acciones, orientar procesos y medir resultados.

META: una meta es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresión de un objetivo en términos cuantitativos y cualitativos.

Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo.

ESTRATEGIA: es un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin; también se pude definir, como el conjunto de acciones integradoras que se deben desarrollar en los distintos niveles de la empresa para el logro de objetivos amplios partiendo del conocimiento de las capacidades y limitaciones, y de los eventos potenciales favorables y desfavorables del entorno que permitan ubicar a la misma en una posición ventajosa frente a los competidores.

Una estrategia es el conjunto de acciones que se implementaran en un contexto determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.

OBJETIVO DEL PRESUPUESTO PERSONAL

Un presupuesto es un documento en donde se cuantifican ingresos y egresos de dinero que una persona espera tener para un periodo de tiempo determinado. En general, contar con un presupuesto personal nos permite planificar un mejor uso de nuestro dinero, y nos sirve para adquirir la disciplina necesaria para cumplir con lo planificado.

Además nos permite:

 Evaluar si necesitamos contar con mayores fuentes de ingresos.

 Identificar partes en donde estemos gastando mucho dinero de forma innecesaria.

 Identificar partes en donde podemos reducir gastos.

 Evaluar si necesitamos limitar la adquisición de deudas.

 Planificar la creación de una bolsa de ahorro.

2 DIAGNOSTICO FAMILIAR-DESCRIBIR LA FAMILIA

Esta familia está compuesta de siete persona, que tienen cada una oficios diferentes. Mi papá veterinario, y pensionado; es un excelente negociante. Mi madre ama de casa, Mi hermano mayor que trabaja como supervisor en una multinacional y mis tres hermanas mayores una es psicóloga, enfermera y la otra ama de casa; y por ultimo yo estudiante universitario.

2.1 ¿QUE ACTIVIDADES SE DAN DENTRO DE LA FAMILIA?

ACTIVIDADES: Larissa romo

-PADRE: administrador de empresas.

-Madre: psicóloga

-Hermano: oficial de la policía (ingeniero de sistema)

-Hermano: estudiante ingeneria de mina.

-HIJA: estudiante de contaduría pública.

ACTIVIDADES: janurys coronel

-PADRE: taxista.

-Madre: estilista profesional

-Hermana: estudiante educación básica secundaria.

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