Principios de Sistema Toyota

14 Principios de Sistema Toyota

1- Filosofía largo plazo

Cometario: Este principio a se basa en que se debe de establecer metas claras, comunes y ser consecuentes en el trabajo para dirigir nuestros esfuerzos a conseguirlas, aun a costa de beneficios a corto plazo, ya que los resultados posteriores compensarán con creces el esfuerzo.

2- El Proceso correcto dará resultados correctos.

Comentario: Este principio nos trata de dar a entender que entre más orden tengamos y al realizar algo tendrá un buen resultado.

3- Aplica PULL (tracción) para evitar la sobreproducción.

Comentario: Lo que nos trata de dar a entender es que no debemos hacer mas de lo que pide el cliente ya que eso genera pérdidas en vez de ganancias, ya que nos llegamos a saturar de alguna producción la cual solo se ocupara por esa temporada y ya no se volverá a producir.

4- Nivela la carga de trabajo, trabaja como la tortuga no como la liebre.

Comentario: Esto quiere decir que debemos de hacer las cosas con calma, no por el simple hecho de terminar antes el producto saldrá bien, en ocasiones la aceleración de algo provoca que varios errores.

5- Forja una cultura de parar para resolver problemas, para conseguir resultados de calidad a la primera.

Comentario: Nos dice que si algún sistema de producción llegara a fallar, debemos de tener el tiempo necesario para detenerlo y así repararlo.

6- El trabajo estandarizado es la base para la mejora continua y la aplicación del personal.

Comentario: Contar con varias ideas y/o métodos los cuales nos permiten agilizar el trabajo.

7- Utiliza controles visuales de modo que los problemas sean evidentes.

Comentario: El fin de este principio es tener una visión general de los problemas que lleguen a suceder para poder resolverlos al momento y no tener pérdidas.

8- Utiliza tecnología fiable y contrastada que dé servicio a las personas y procesos.

Comentario: Este principio nos lleva a la innovación ya que nos exige la utilización de nuevas tecnologías para tener mejores procesos.

9- Desarrolla a líderes que comprendan a fondo el trabajo, vivan la filosofía y enseñen a los demás.

Comentario: Debemos de capacitar bien a las personas que llegaremos a dejar a cargo en algún nivel jerárquico el cual sea capaz de enseñar y solo se dedique a alardear.

10- Desarrollar a personas excepcionales y equipos que sigan la filosofía de la empresa.

Comentario: Tener el personal que sea leal a la empresa y siga su forma de trabajar.

11- Respeta a tu socios y proveedores, rétalos a mejorar y ayúdalos

Comentario: Consiste en tener proveedores excepcionales ayudándoles a mejorar, de modo que acaban viviendo la misma filosofía de gestión y hablando el mismo idioma.

12- Ve y observa por ti mismo para entender profundamente la situación.

Comentario: El objetivo fundamental de este principio es que debemos de estar presentes en el lugar o entorno en el cual se están efectuando las acciones.

13- Toma decisiones despacio y por consenso, considerando con cuidado todas las opciones; después implemente la decisión de rapidez.

Comentario: El principio habla por sí mismo. Para tener éxito y ahorrar esfuerzos en las acciones, es preciso saber bien de antemano qué es lo que se va a hacer. Una vez tomada la decisión, se debe actuar con diligencia,

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