Principios del Mangement y su Entorno

FACULTAD: Ciencias Administrativas 

ESCUELA: Administración

CARRERA: Administración de Empresas

SEMESTRE: septiembre 2019-enero 2020

DOCENTE: Enyth Burbano

MATERIA: Principios del Mangement y su Entorno

TAREA Nª: 5

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NOMBRES DE LAS ESTUDIANTES: Diana Bedoya, Antonella Carrera, Gabriela Ruiz y Karelys Torres.

FECHA DE ENTREGA:  12 de diciembre del 2019

ENUNCIADO DE TAREA: Investigar un caso real de una empresa que no haya manejado adecuadamente el cambio y la innovación en su gestión empresarial. ¿Cómo era antes y cómo es ahora?

DESARROLLO

Como grupo primero decidimos buscar diferentes tipos de empresas en dónde se puedan apreciar los cambios e innovación en gestión empresarial. Por lo tanto, hemos decidido por:

EMPRESA PINTO S.A

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Antes de hablar sobre los cambios, una pequeña introducción sobre la empresa.

Pinto es una empresa textil ecuatoriana         con más de 100 años en el mercado. Con su matriz y fábrica en Otavalo, han ido innovando el mundo textil gracias a sus diseños y principalmente tipo y material de tejido. Esta empresa se ha ido expandiendo tanto a nivel nacional como a nivel internacional. Gracias a sus estrategias comerciales y administrativas, han logrado mantenerse como una reconocida marca.

Sus fundadores son los hermanos Miguel y Tomás Pinto. Migraron del Perú y se establecieron en Otavalo con la aspiración de crecer profesional y económicamente.

CAMBIO E INNOVACIÓN

Pinto ha tomado varios cambios durante su transcurso en el mercado, sin embargo, hay otros aspectos que no hubo cambios, pero si innovación.

ENFOQUE DE LA EMPRESA

Pinto no siempre fue una empresa textil. En realidad, en el año de 1913, Segundo Miguel y Mario Tomás Pinto inauguraron lo que vendría a ser la primera edificación de la industria Pinto, esta fue una central hidroeléctrica que le dio a la ciudad de Otavalo el primer alcance a la luz eléctrica.

Sin embargo, alrededor de una década después, la industria tomaría un giro inesperado. Gracias a los cultivos de algodón en el valle del Chota, Segundo Miguel y Mario Tomás Pinto decidieron dedicarse a la cosecha de algodón, lo que unos pocos años más tarde los llevaría a plantearse comprar maquinaria que les permitiera crear prendas textiles, los primeros modelos eran básicos: ropa interior y camisetas.

Podríamos colocar este cambio en la rueda de la innovación de Gary Hamel

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TIPOS DE PRENDAS

Como mencionamos anteriormente, la empresa Pinto comenzó con la elaboración de ropa íntima y camisetas, eran sus productos de lanzamiento, ya que realizaron un estudio de mercado y eran las prendas más compradas tanto en el sector como en la época.

Al recibir una buena acogida por parte de los clientes, entre los gerentes, los hermanos Pinto y socios, comienzan a tener un cambio organizacional de abajo hacia arriba, es decir, que es un cambio evolutivo, en donde trabajan en el plan detallado de ir expandiendo su gama de diseños textiles, que son jeans, sacos, medias, entre otros.

Esta constante visión de cambios y de mejoras, es la razón por la cual hoy en día industrias Pinto cuenta con un catálogo de ropa muy diverso y práctico, además de ser comercializado a un precio razonable.

Algo que han tenido a su favor es el tema del material y la forma de tejido, que es el algodón y un tejido circular. Esto da una mejor resistencia y suavidad a la ropa. Podríamos decir que esto es algo que no han cambiado, sino que se ha mantenido en la empresa como una de sus bases comerciales.

Otro cambio que han tenido, es de dónde proviene su producto, ya que anteriormente eran del cultivo de Otavalo, ahora trabaja con algodón Pima, este algodón es internacionalmente reconocido como el mejor, y es cultivado únicamente en Perú y California. Al emplear el algodón Pima, industrias Pinto puede afirmar que entra un producto elaborado con el mejor algodón del mundo.

TECNOLOGÍA (MAQUINARIA Y EQUIPO)

Pinto es una fábrica que controla cada uno de sus procesos detalladamente, como el hilo de algodón que pasa por la peinadora hasta eliminar la fibra corta, lo que hace que la tela sea de mayor calidad y de tacto más suave. Supervisan detalladamente la cadena de confección, cumpliendo con las más altas normas de calidad.

Esto en buena medida porque cada 20 años Pinto ha renovado la maquinaria de sus fábricas. La más reciente modernización inició en septiembre del 2012. Para ello, invirtió USD 4 millones en 94 equipos nuevos entre máquinas de corte, tejeduría, de tinte y de confección. El cambio ha permitido reducir el desperdicio de insumos y tecnificar procesos. Con ello espera este año aumentar un 15% su producción, que en el 2012 alcanzó más de dos millones de prendas.

Mantienen un proceso de producción vertical que abarca desde la fabricación del hilo hasta la realización del producto terminado.

Pinto se caracteriza por la renovación continua, la tecnología de punta y el excelente capital humano que es el que permite entregar productos de primera calidad.

Hay que reconocer que en ocasiones el cambiar, expandir e innovar los productos y maquinarias de las empresas suele ser un cambio no muy receptado por los empleados de una empresa, ya que esto puede provocar el despido de parte del personal.

Sin embargo, Pinto ha logrado manejar estos cambios correctamente ya que dentro de su historia no hemos visto una decadencia o problemas sociales de la empresa, es decir, protestas, renuncias masivas, despidos masivos, entre otros. Por eso si ponemos en comparación con la curva de cambio tendríamos de la siguiente manera:

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