Proceso De Dirección De La Empresa

3. PROCÉS DE DIRECCIÓ DE L'EMPRESA

Definició: Consisteix a realitzar tasques de govern per a la consecució dels objectius marcats. La persona encarregada ha de combinar els factors humans i els materials de la millor manera per aconseguir per aconseguir els objectius.

3.1Funció de planificació.

Definició: consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per aconseguir-los definir les polítiques de l'empresa i establir criteris de decisió, sempre amb la intenció d'aconseguir els fins de l'empresa.

Classificació dels plans:

1.Classificació dels plans per la seva naturalesa i característica:

a) Metes: fins fonamentals perseguits per l'empresa.

b) Objectius: caràcter general. -Subobjectius: temes més específics.

c) Polítiques: principis bàsiques per prendre decisions específiques.

d) Procediments: passos que s'han d'aconseguir per executar una acció.

e) Regles: indiquen què es pot fer i què no es pot fer.

f) Pressupostos: plans quantificats/expressió numèrica del pla escrit.

2. Classificació dels plans per la seva dimensió temporal:

a) A llarg termini: plans que es preveuen en un període temps superior a cinc anys. b) A mitjà termini: plans que s'han d'assolir en més d'un any i en menys de cinc anys.

c) A curt termini: plans que tenen com a límit un any per assolir-los.

3. Classificació dels plans per funcions o departaments.

Producció, comercial, finançament, recursos humans.

Etapes del procés de planificació:

1. Anàlisi de la situació de partida.

2. Fixació dels objectius.

3. Creació d'alternatives o determinació de les línies d'actuació.

4. Avaluació d'alternatives.

5. Elecció d'una de les alternatives.

6. Control i determinació de desviaments.

3.2 Funció d'organització:

Definició:

Funció que té com a finalitat dissenyar una estructura en què quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon la empresa.

Etapes d'un procés d'organització:

a) Determinar els nivells d'organització.

b) Atribuir les funcions a cada nivell de comandament.

c) Definir les relacions entre els diferents nivells d'organització.

d) Distribuir funcions i objectius de cada persona que forma part de l'organització.

e) Definir les vies de comunicació de les quals disposen els treballadors.

Comunicació a l'empresa:

-Comunicació ascendent: de forma vertical, de baix a dalt, dels empleats a la direcció.

-Comunicació descendent: de forma vertical, de dalt a baix, de la direcció als empleats.

-Comunicació horitzontal: de forma horitzontal, entre persones d'una mateix nivell jeràrquic.

Organització formal. (estructura intencional definida i identificada en què l'empresa situa cadascun dels seus elements en el lloc que creu més adient).

Estructura organitzativa:

Els departaments es classifiquen:

-Per funcions: segons la seva especialitat.

-Per producte: agrupació segons el producte final que s'obtingui.

-Per processos: per les fases que componen qualsevol cadena de producció.

-Per zones geogràfiques: la zona on està destinat el producte sigui coneguda.

La comunicació entre

...