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Procesos de ingeniería Furniture Ebony


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2023  •  Trabajos  •  1.015 Palabras (5 Páginas)  •  14 Visitas

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  1. DATOS GENERALES:

La empresa Furniture Ebony ha sido reconocida por la calidad y exclusividad de muebles desde el año 2008. Sus fundadores son los hermanos Quiroz. La sede principal queda ubicada en Av. Los Lirios, 1583 - San Juan de Miraflores. Además, desde el 2008 la empresa fabrica muebles de alta calidad y exclusividad, los cuales se reflejan en la satisfacción y felicidad de nuestros clientes al hablar de nuestros muebles, ya que tienen muy buena duración. Fue en el 2010 que decidieron abrir sucursales en las provincias de nuestro Perú tales como: Piura, Arequipa, Tacna, Junín y Cuzco; con la finalidad de brindar alcances y productos de calidad a más hogares.

  1. MISIÓN:

Elaborar muebles exclusivos y de calidad acorde a la economía de nuestros clientes, el cual podrá ser comercializados en mercados nacionales.

  1. VISIÓN:

Ser reconocido como la mejor empresa fabricante de muebles de calidad a nivel internacional en base a los estándares de nuestros clientes y adecuadas estrategias.

  1. OBJETIVOS:

 

  • Brindar un servicio exclusivo a nuestros clientes
  • Ampliar nuestras sucursales a nivel nacional e internacional
  • Proveer de los mejores diseños de muebles
  • Alcanzar el mayor porcentaje en ventas en comparación a otras empresas

  1. ELEMENTOS DE UN PROCESO MODELO PEPSC:

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  1. TIPO DE PROCESO:

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  1. PROCESO OPERATIVO:

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  1. PROCESO DE APOYO:

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  1. PROCESO DE GESTION:

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  1. TIPO DE ENFOQUE:
  1. ENFOQUE FUNCIONAL:

Nuestra empresa “FURNITURE EBONY” funciona teniendo como base al enfoque funcional seccionando a la empresa en varios departamentos, para poder facilitar el desempeño y eficiencia de cada trabajador, cada departamento funciona y realiza su actividad asignada, teniendo como punto principal repartir el trabajo que ejerce la empresa, disminuyendo así la presión ejercida en la persona o jefe y compartir las tareas y responsabilidades entre todos los departamentos. Nuestra idea al ejercer este tipo de enfoque en la empresa es que las personas y jefes de cada departamento puedan desempeñar su función adecuadamente y que pueda guiar a la empresa por un buen camino tomando las mejores decisiones ante problemas o incógnitas que se presentan, teniendo como principal objetivo el apoyo mutuo entre los integrantes que la conforman y el desarrollo y expansión de la empresa.

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