Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad

Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad.

Lo entendemos una medida económica que hace una medición de cuántos bienes y servicios se producen por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo, costes, etc) durante un cierto periodo. Por ejemplo, cuanto produce al mes un trabajador o cuánto produce una maquinaria.

Este término tiene como objetivo medir la eficiencia de producción en cada factor o recurso utilizado, comprendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos. Es decir cuantos menos recursos sean necesarios utilizar para producir una misma cantidad, mayor va a ser la productividad y por tanto esto llevara a una mayor eficiencia.

Teniendo esto en cuenta, la fórmula para calcular la productividad es el cociente entre producción obtenida y recursos utilizados.

Productividad = Producción obtenida / factor utilizado

Lo podemos tomar como la unión varias más personas organizadas de una forma determinada que cooperan para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto.

Inicia como una necesidad de tener relaciones con otras personas y de complementarse para lograr retos que no se alcanzarían individualmente. Teniendo un origen de la idea de agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias y la consecución de objetivos en las organizaciones.

Se trabaja en equipo en la cual se conocen las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.

Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza cohesión. Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonal, fijar una serie de normas que dirijan el comportamiento de todos miembros, donde la figura de un líder es fundamental, promover una buena comunicación entre el conjunto de integrantes, trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas. Es cuando también cuando se puede realizar la delegación de Autoridad al mecanismo por medio del cual un superior cede un poco de su poder y responsabilidad a alguno o algunos de sus subordinados, con el fin de poder compartir tareas, y dedicarse a temas de mayor urgencia o especialización.

Métodos y medición del trabajo

Los métodos de trabajo constituyen un conjunto nuclear de aprendizajes en el área de Tecnología. Con este término me refiero a un conjunto de destrezas procedimentales, que son muy diversas entre sí, pero que en conjunto son necesarias para enfrentarse a cualquier empresa con orden y asegurar el buen fin de la tarea.

La resolución de un problema es un proceso complejo y extenso en el tiempo, en el que se ponen en acción un conjunto de competencias muy diversas y difíciles de organizar y categorizar. No creo probable que se pueda enseñar la resolución de problemas en bloque, como si fuera una única destreza. Creo, en cambio, que se debe enseñar cada una de estas habilidades que he llamado métodos de trabajo que, alguna vez podrán aplicarse a situaciones concretas. La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.

Adiestramiento de la de la fuerza de trabajo.

Una fuerza de trabajo tendría que calificada, cuantificada y responsable con el compromiso siendo un componente fundamental en cualquier entorno, ya sea una gran corporación o pequeña que sea. Desde el representante en un día de partido hasta los analistas de rendimiento deberían de cumplir una función en los objetivos de una organización. Desarrollar una fuerza de trabajo que puja por el éxito es básico para mejorar el desempeño general.

Diseño de cargos y medición del trabajo.

El diseño del cargo es la organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico como: contenido del cargo, métodos y procesos de trabajo, responsabilidad y autoridad. Un cargo es una descripción de las actividades, deberes y responsabilidades desempeñadas por una persona, englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa. Para medición de trabajo tenemos el término estudio de tiempos, nos referíamos a que es tan solo una de las técnicas contenidas en el conjunto "Medición". Las principales técnicas que se emplean en la medición del trabajo son: Muestreo del trabajo, estimación estructurada, estudio de tiempos, normas de tiempo predeterminadas, datos tipo.

Ingeniería industrial, métodos, tiempos y movimientos.

Se muestra como una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo una operación o trabajo. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.

La evolución del Estudio de Métodos consiste en abarcar en primera instancia lo general para luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el Estudio de Métodos debe empezar por lo más general dentro de un sistema productivo, es decir "El proceso" para luego llegar a lo más particular, es decir "La Operación".

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