Programa de Comercio Internacional Pensamiento Estratégico

Titulo

Bernal Tula Maria Natalia

Morera Garzon Julian Morera

Universidad ECCI

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Programa de Comercio Internacional

Pensamiento Estratégico

Séptimo semestre

2020

Tabla de contenido

1. Pertinencia del Pensamiento Estratégico en la gerencia de la organización
2. Contexto general de la empresa.
3. Análisis preliminar de la organización

1.  Perfil de la capacidad interna
2.  Matriz de evaluación de factores internos

1. Escuela de pensamiento estratégico recomendada a la organización.
2. Filosofía corporativa propuesta a la empresa

1. Misión
2. Visión
3. Objetivos estratégicos de la empresa
4. Políticas

1. Escuela de pensamiento estratégico recomendada a la organización.

     Para la empresa FSS se ha decidido recomendar la escuela de diseño estratégico, ya que esta propone que la estrategia surge de un proceso deliberado y formal en su concepción más simple esta escuela de diseño propone ajustar las capacidades internas de la empresa con las posibilidades que ofrece el ambiente, es decir esta se pone en funcionamiento cuando el grupo directivo de la empresa solicita a un grupo de expertos dos evaluaciones, una externa que tiene como objetivo descubrir las oportunidades y amenazas que hay en el ambiente y la segunda evaluación se trata saber cuáles son las fortalezas y debilidades internas de la empresa, después de este análisis es donde se puede notar que la estratégica surge cuando los estrategas ajustan las oportunidades y amenazas del ambiente con las fortalezas y debilidades de organización, así mismo la creación de esta estrategia tiene como su base el análisis FODA, ya que en este se utilizan las fortalezas de la organización para aprovechar oportunidades el ambiente o bien las fortalezas organización para evadir las amenazas exteriores a la empresa, y estas mismas deben tener impacto en las amenazas y debilidades de la investigación realizada, es importante resaltar que la estrategia se basa en  un diseño que involucra a la alta dirección y ellos se deben basar en el análisis de FODA y así tomas decisiones que permita implementar las estrategias que surgieron del FODA.

1. Filosofía corporativa propuesta a la empresa

1. Misión

     Somos “FSS Fabricamos Su Sudadera LTDA” una empresa dedicada a la confección de ropa deportiva de todas las disciplinas para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, va dirigido a todas aquellas personas que deseen sentirse cómodo al momento de ejercitarse, contamos con un equipo de trabajo calificado, motivado y comprometido brindar un excelente servicio, igualmente gozamos con proveedores que brindan servicios de calidad a nuestros clientes, utilizando las mejores materias primas y la tecnología de vanguardia adecuada para garantizar la alta calidad y a la vez establecer relaciones de confianza con nuestros clientes y colaboradores logrando solidez, crecimiento y rentabilidad con una conservación del medioambiente, manteniendo precios competitivos.

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