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Prospectiva estrategica.


Enviado por   •  31 de Marzo de 2016  •  Trabajos  •  688 Palabras (3 Páginas)  •  173 Visitas

Página 1 de 3

Desarrollo de la actividad

No

Variable

Nombre corto

Descripción

Tema

1

Segmentación de mercados

SEGMER

Implementación de división de mercados para poder llegar  a mas sitios con mayor facilidad  aplicando impulsadores, y demás  equipos que  hagan más fácil esta actividad.

ESTUDIOS DE MERCADO

2

Impactos

IMPAC

Implementar diferentes actividades para  repeler los diferentes impactos sociales, ambientales y demás que se presenten, mediante la capacitación folletos y demás sistemas que remedien la  situación.

SOCIAL

3

Telecomunicaciones y tecnología

TICS

Fortalecer las redes de todos los tipos para o tener  barreras  ni límites  de comunicación y así ser más  fácil el trabajo llega  a cualquier punto con mayor facilidad el internet será una de las mejores formas de  fortalecer en este  sentido.

TECNOLOGÍA

4

Medio ambiente

MEDAMB

Implementar un programa ambientales que sean amigables con la naturaleza y el mundo

AMBIENTE

5

Calidad de productos

CALPRO

Tener la mejor maquinaria y recurso humano materias primas y demás para  garantizar un buen producto

CALIDAD

6

Relaciones personales

RELPER

Medición del ambiente laboral  y relaciones interpersonales entre los empleados de la empresa

ORGANIZACIÓN

7

Estudios de mercado

ESTMERC

  En Este aspecto  miraremos Las Características Del Mercado (Aspectos Legales, Técnicos, Logísticos, De Comercialización, De Producción), Su Estructura, Barreras De Entrada, Áreas Geográficas (Países, Regiones, Islas, Municipios, Barrios),  Dando Solución a sus  Necesidades

ESTUDIOS DE MERCADOS

8

Investigación de mercados

INVMER

realizar labores mancomunadas para conocer a los competidores y ver sus puntos débiles y fuertes para poder tener  un mejor producto

ESTUDIOS DE MERCADOS

9

Promociones

PROMO

Actividad orientada a la generación de nuevos clientes  y llevar  ventaja  sobre el competidos

MERCADEO

10

Premios

premios

Diseñar un plan de incentivos para  los clientes fomentar la compra  de nuestros productos

MERCADEO

Paso 5: Calificación de variables según la influencia: Cada estudiante en Excel hace la calificación de la influencia de cada variable por las demás para que luego desde el software puedan importar la calificación desde Excel o directamente en el software realizan la calificación de las variables como lo hicieron en Excel (La influencia de cada variable respecto a las demás) tomando fila por fila y según el grado de influencia siendo:

0: Influencia nula, 1: Influencia débil, 2: Influencia media, 3: Influencia fuerte y P: Influencia potencial. Esta calificación se realiza teniendo en cuenta el conocimiento del sector al que pertenece la empresa seleccionada

 

SEGMER

IMPAC

TICS

MEDAMB

CALPRO

RELPER

ESTMERC

INVMER

PROMO

premios

Segmentación de mercados

3

2

3

0

2

1

2

3

3

1

Impactos

1

3

2

3

1

1

3

2

2

3

Telecomunicaciones y tecnología

3

2

1

2

1

2

0

2

2

2

Medio ambiente

3

2

3

1

0

1

1

3

0

1

Calidad de productos

1

2

2

2

1

2

2

2

1

0

Relaciones personales

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Estudios de mercado

2

2

2

2

2

2

1

2

2

2

Investigación de mercados

1

1

1

1

3

1

1

3

3

2

Promociones

3

3

2

0

0

2

3

1

3

3

Premios

1

2

2

1

2

3

2

0

1

2



Paso 6: Identificación de Actores: Cada estudiante toma sus variables identificadas y diligencia el cuadro de actores que manejan sus variables con su respectiva descripción que debe ser acorde con la variable, para esta identificación de actores deben tener en cuenta la información que se tiene del sector al que pertenece la empresa seleccionada.

Actor: Son aquellos grupos humanos que manejan las variables o factores de cambio y que están directamente relacionados con el tema de investigación; pueden ser instituciones, entidades, organizaciones, áreas o departamentos de la empresa relacionadas con el tema de investigación, etc…

...

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