Proyecto De Investigacion

Índice

Resumen 3

Introducción 3

Planteamiento del problema 3

Justificación 4

Objetivo 4

Limitaciones 4

Contexto de la organización 5

Marco teórico 7

Metodología 10

Conclusiones 12

Bibliografía 13

Desaprovechamiento de espacio en embarque por productos voluminosos.

Resumen

La innovación en la logística ha sido una característica continuamente vigente a lo largo de su historia. De aquella primera logística dedicada a almacenes y transportes, a la logística actual. Esta evolución no se debe a mejoras propias del proceso logístico en sí mismo, sino que responde a una evolución de las necesidades de las empresas para dar respuesta a las demandas de sus clientes o para reducir costos y mejorar la rentabilidad del negocio. Aplazando para más adelante las técnicas concretas que en los diversos procesos logísticos han significado una innovación, estimo analizar primero, las innovaciones empresariales en estrategia logística.

Introducción

Lo que viene pasando en los últimos años es que el conocimiento necesario para generar mejoras en eficiencia, aprovechamiento de contenedores , mejores prácticas en la manipulación de productos tanto de línea blanca como electrónica, ha puesto en marcha proyectos de cambio exitosos, tanto con la aplicación de nuevas herramientas de software (caso WMS, TMS,SAP, códigos RFID), cambios en las herramientas de carga y descarga por lo que el siguiente trabajo estará enfocado en la mejora del acomodo de mercancía de gran volumen en los contenedores, con el cual se busca un mayor beneficio tanto para los clientes como para la operación en general, con la reducción y optimización de los espacios dentro del almacén y los contenedores que se envían a cliente.

Planteamiento del problema

¿Qué efectos tendría un reacomodo de los productos PS FS8000, PS FS 9000 con respecto a las capacidades que ofrecen los diferentes contenedores para embarques?

¿Cuál es el beneficio que se obtendría al cambiar el tipo de acomodo?

Justificación

Darle valor agregado al servicio de transporte, beneficiando las utilidades que se tienen, al reducir los gastos, el número de unidades enviadas beneficiando a los clientes, dilers o distribuidores al ofrecerles mejores precios en el costo de distribución, al enviarles una cantidad mayor de producto en cada contenedor, con ello tendrían mejores existencias en su stock por lo tanto hay una mayor disponibilidad para la venta ,se podría hacer una mayor oferta y exposición del producto ,se beneficiaria a los clientes finales al aplicar descuentos, promociones, o en su caso créditos de fácil acceso . el costo de realizar una serie de pruebas, tomar medidas, estudiar cuantos metros cúbicos se ocupaban al embarcar el producto como la forma anterior, es mínimo y servirá para hacer un nuevo ley out tanto de almacén como de los contenedores en general , para lograr un mejor servicio de distribución

Objetivo

Optimizar el espacio en las unidades para disminuir el número de transporte utilizado. Facilitar el proceso de recibo con el cliente, puesto que esto implicaría evitar el re trabajo en piso y agilizaría su recepción.

Limitaciones

Especificaciones a considerar por parte del cliente

1.- Se tiene una tolerancia en salientes de 10 cm en cada costado.

2.- Este tipo de acomodo es permisible únicamente para recibo local, para recibo foráneo se debe seguir enviando de la misma manera.

3.- La altura máxima permitida es de 1.80 m.

Se tiene tomar en cuenta que para el armado del pallet la altura no exceda el 1.80 m, puesto que por política del cliente es la altura máxima permitida, en base a esta premisa se puede armar un pallet con 5 camas de 4 piezas cada una, lo que daría como resultado 20 cerebros por tarima.

Contexto de la organización

Historia de Samsung

Desde sus comienzos como una pequeña compañía exportadora en Taegu, Corea, Samsung ha crecido hasta convertirse en una de las principales compañías fabricantes de productos electrónicos del mundo, especializándose en aparatos digitales y medios,

En 1995, Samsung Electroniccs México S.A. de C.V. establece oficinas corporativas en la ciudad de México con 4 líneas de producto: 1.- Tv, audio y video, 2. - Línea blanca: , 3.- Sistemas de información, y 4.- Telecomunicaciones. En 1988 inicia operaciones en México y posteriormente se instala como una empresa maquiladora en Tijuana e inicia el proyecto de construcción de Samsung Display Devices en el parque Industrial El Florido, en Tijuana BC. Samsung Electro-mecánico

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