Proyecto Final- Manual de Higiene y Seguridad. Industrial en la empresa Diproexsa

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Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial

Catedrático: Ing. Gloria Carolina Ardon

Tema:    Proyecto Final- Manual de Higiene y Seguridad

                 Industrial en la empresa Diproexsa

Alumna:                                                                   No. De Cuenta

Hilary Maresca Fernández                               3120058

Fecha De Entrega:                     21/11/2015

Índice

Contenido                                                                                                      Pág.

Introducción        

Objetivos        

Diproexsa (Distribuidora de Productos de Éxito S.A.)        

Marco Teórico        

Reseña Histórica        

Productos de Fabrica        

Materias Primas        

Proveedores        

Clientes        

Misión        

Visión        

Valores        

Organigrama Organizacional        

Proceso Productivo        

Layout (distribución de planta)        

Matriz de Riesgos        

Manual de Seguridad        

Equipo de Protección Personal        

Mapa de Señalización        

Plan de Seguridad Industrial        

Reglamento General de Medidas Preventivas Para Evitar  Accidentes de Trabajo        

Plan de Prevención Contra Incendios, Robos y  Accidentes        

Conclusiones        

Recomendaciones        

Bibliografía        

Anexos        

Introducción

Hoy en día, la Seguridad Industrial no es un lujo, los lugares de trabajo no tienen más que beneficiarse con la construcción de una nueva cultura de prevención sobre seguridad y salud que forme parte de un desarrollo social, cultural y económico favorable.

El presente informe proporciona los resultados obtenidos en base a la investigación realizada a la empresa DIPROEXSA ya que  actualmente esta no labora bajo las medidas de seguridad e higiene industrial necesarias para evitar accidentes dentro de la misma, entendiendo que todo accidente es el resultado de la combinación de riesgos físicos y humanos, como consecuencia del mal funcionamiento del sistema de seguridad.

El propósito de este proyecto es  estudiar y presentar un plan de seguridad e higiene industrial con el cual esta  empresa debe contar, cuyo propósito es el de reducir los riesgos de accidentes, que a la larga se convierten en costos para la misma. También se presenta el plan de capacitación sobre Seguridad e higiene industrial dirigida tanto a los operarios como a los directivos de la empresa, con el objetivo de que todos los que conforman la misma estén al tanto de las medidas de seguridad e higiene que  deben adoptar para disminuir los riesgos existentes en cada área de la empresa.

También se muestran los mapas de riesgo  los cuales son muy importantes para determinar los factores de peligro existentes y las señales que deben colocarse en la empresa respectivamente. Entre otros aspectos citados en este informe están; plan contra incendios, robos y accidentes, determinación de la situación actual de la planta, estudio las condiciones ambientales de la empresa entre otros.

Objetivos

• Identificar las condiciones de riesgos existentes dentro de las instalaciones.
• Identificar los factores de riesgo y actos inseguros que se pueden dar durante la ejecución de las actividades que realizan los empleados.
• Proponer un plan de entrenamiento de seguridad industrial para los empleados.
• Proponer la creación  un Plan de Emergencia.
• Proponer un  plan de acciones correctivas.

DIPROEXSA (Distribuidora de Productos de Éxito S.A.)

Marco Teórico

Diproexa es una empresa dedicada a la fabricación de Boli de plástico (empaques) los cuales provee a diferentes empresas que utilizan estos empaques para la venta de los productos que las empresas clientes producen.

Todos sabemos de la importancia que ha tomado a través del tiempo el tema de higiene y seguridad industrial. Es por ello que en el transcurso de la investigación daremos profundidad a este tema, enfocándonos en la empresa Diproexa.

Toda empresa que emplea un Plan de acción para evitar accidentes laborales y para reducir los riesgos crea un ambiente agradable para los trabajadores, los cuales se sienten más seguros al momento de ejercer sus labores.

Si bien es cierto no solamente es importante identificar las condiciones inseguras sino también se debe tomar en cuenta las acciones inseguras realizadas por los trabajadores. Es por ello que se debe capacitar a los empleados sobre estos temas, para que estén al tanto y no lleven a cabo acciones que pongan en riesgo su integridad física y mental.

Diproexa actualmente no cuenta con ninguno de los preventivos anteriormente mencionados. Pero en el presente trabajo se da los lineamientos que la empresa puede seguir para mejorar en cuanto a Higiene y Seguridad Ocupacional. Es decir se ofrece una propuesta en cuanto a dicho tema que mejoraría las operaciones de la empresa, reduciría los gastos destinados a estos eventos, generaría un ambiente agradable y confiable, así como disminuir los accidentes laborales.

Reseña Histórica

La industria del plástico, a nivel mundial, se había desempeñado como un mercado de alto potencial y perspectivas de crecimiento. La importancia de ésta no se limitaba a la elaboración de productos terminados, sino también a la producción de bienes intermedios o de consumo para diversas actividades económicas como la industria de la construcción y alimentos.

Existían alrededor de cien tipos de plásticos, siendo los más comunes únicamente seis, identificados por un número dentro de un triángulo, el cual permitía su clasificación para reciclaje, esto debido a que cada tipo poseía características propias que requerían reciclados por separado. Los seis tipos de plásticos más comunes eran: PET, PEAD, PVC, PEBD, PP y PS.

En Honduras, la demanda del plástico había crecido tanto a nivel interno como externo. Las empresas dedicadas a este rubro se subdividían en varias categorías de acuerdo al mercado que atendían, algunas se dedicaban a la elaboración de bienes intermedios o materia prima que exportaban hacia otros países, por ejemplo sacos y bolsas de empaque hacia Estados Unidos, otras se dedicaban a suplir la demanda interna de productos plásticos terminados tales como botellas y recipientes. La  competencia interna se enmarcaba en precio, existiendo en el mercado productos de todo tipo de calidad y resistencia. Actualmente existen 45 empresas dedicadas al rubro del plástico.

Debido al crecimiento de la industria del plástico a  finales del año 2004  el señor Raúl Ramos  decidió fundar una empresa en la ciudad de San Pedro Sula.  La finalidad era servir la industria del plástico del país  y la de empaque como suplidores de materias primas. Específicamente dedicados  a  la producción de Boli de plástico para empaque de bebidas (Juguitos) y condimentos a la cual llamaron PROEXSA (Productos de Éxito S.A).

Esta empresa inicio operaciones con tres  máquinas extrusoras y  tres impresoras  de 4 colores, contaba con 9  trabajadores y la planta producía  las 24 horas del día, para ese entonces la producción era aproximadamente 24,000 libras mensuales. Debido al crecimiento de la demanda dos años más tarde se compró una maquina impresora y una nueva extrusora.

Para el año 2007 se compró dos extrusoras y una nueva impresora, debido a la nueva adquisición de maquinaria se tuvo que ampliar la fuerza laboral a 18 empleados. A mediados de ese año se decidió cambiar el nombre de la empresa  a DIPROEXSA (Distribuidora de Productos de Éxito S.A) debido a que se exportaba a Nicaragua aproximadamente el 90% de la producción mensual que se tenía en ese entonces.

A mediados del año 2009, la empresa efectúo cambios, se realizó un recorte de personal debido a la crisis económica que sufrió el país generada por el golpe de estado y además se redujo las horas laborales a 12 debido a que ya no se exportaba producto hacia el país vecino Nicaragua. Actualmente la empresa cuenta con 14 empleados y cuatro máquinas extrusoras y 2 impresoras que trabajan de lunes a viernes de 7:00am  a 7:00 pm y los sábados de 7:00 am a 12:00 pm.

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