Proyecto Marketing
RAUL559917 de Octubre de 2012
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Proyecto Final (CASO PRÁCTICO).
Un grupo de inversionistas te contratan, para que diseñes un proyecto de planeación estratégica de mercadotecnia, para su negocio que lo van a establecer en Guadalajara o zona metropolitana.
El negocio es una “Funeraria” con el fin comercializar la Marca “Funeral (seleccionar nombre)”, por lo cual te piden:
a) buscar una ubicación con metros cuadrados para oficinas y almacén
b) estructura organizacional de la empresa
c) diseño de la marca
d) diseño del logotipo
e) diseño del slogan
f) análisis de la psicología del color
g) tipografía
En base a lo anterior también te solicitan, que desarrolles el plan estratégico corporativo para lo cual debes de desarrollar lo siguientes puntos:
1.- CULTURA ORGANIZACIONAL
a) la filosofía de la empresa
b) las políticas generales
c) los valores fundamentales para las personas de la empresa
2.- ELABORACION DE LA MISION
a) quienes somos
b) cual es nuestro propósito
c) cuales son nuestros servicios
d) cuales son nuestros usuarios
e) cuales son nuestros valores
De acuerdo con las respuestas anteriores, deberán redactar el enunciado de la misión.
3.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL
a) diagnostico interno
b) diagnostico externo
4.- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
a) fortalezas: todas las cualidades y capacidades humanas, administrativas, económicas y tecnológicas que tiene el equipo.
b) todos los aspectos que obstaculizan e interfieren en el correcto desempeño del equipo.
ANÁLISIS EXTERNO
a) oportunidades: todos los fenómenos que ocurren en el exterior de su equipo y que este puede aprovechar para crecer.
b) Amenazas: fenómenos que surgen en el ambiente externo y que ponen en peligro las actividades, planes y hasta el mismo equipo.
5.- ELABORAR LA MATRIZ DE POSICIONAMIENTO
6.- ELABORACION DE LA MISION
a) como queremos ser
b) en que tiempo
c) cual es nuestro compromiso
d) hacia donde cambiar
e) para que cambiar
De acuerdo con las respuestas anteriores, redactar el enunciado de la visión, el cual debe tener claridad, fluidez y congruencia.
7.- OBJETIVO ESTRATÉGICO
a) objetivo estratégico
b) estrategias
8.- PLAN DE ACCION
Con base a las estrategias hay que definir el plan de acción
Estrategia ----- objetivo ------ proceso para logras la estrategia ----- responsable del proceso
9.- ANÁLISIS DE ESCENARIOS
Diagrama de problemas anticipados, hay que utilizarlos para minimizar los escenarios que se pueden presentar en la aplicación de estrategias
Que puede
Ir mal
a)que probabilidad hay que ocurra
b)como es de importante el obstáculo
(a)x(b) atención prioritaria
Acciones preventivas
Acciones para minimizar efectos
Responsables de la acción
Nota: (a)x(b) escala: 1 poco, 2 moderado 3 mucho 4 muchísimo
10.- POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO
De acuerdo a los análisis anteriores, analicen como pueden posicionarse y hagan el posicionamiento estratégico.
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