Proyecto Netflix

Alumno: J Alejandro Galicia Muñoz.

Materia: La investigación en la Mercadotecnia.

Semana 1

¿Cuál es la estrategia de posicionamiento de Netflix?

Netflix sigue una estrategia competitiva híbrida, basada en el liderazgo de costes y diferenciación del producto cuyo resultado es que la empresa se ha posicionado como líder mundial en suscriptores en su sector.

De acuerdo con datos de la compañía, de contar con 39.7 millones de suscriptores, paso a contabilizar 43.4 millones. Por otro lado, la plataforma de streamig se ha trazado un objetivo muy preciso para el 2024, el cual es superar la barrera de los 100 millones de suscriptores a nivel global.

Sin duda un factor muy interesante

¿Cuál es la propuesta de valor de Netflix?

10 ejemplos de propuesta de valor de una empresa - Escala

Netflix: Entretenimiento

Netflix es un servicio de streaming que permite a sus miembros ver series y películas sin publicidad, a través de un dispositivo con conexión a internet. Su propuesta de valor es entretener el mundo a través de historias de acercan a las personas.

Plan de Marketing de Netflix

1. Análisis del Mercado:

• Tendencias del Mercado: El consumo de contenido en línea está en constante crecimiento, con una demanda creciente de plataformas de transmisión.
• Competidores Principales: Hulu, Amazon Prime Video, Disney+, HBO Max, entre otros.
• Demografía del Consumidor: Usuarios de todas las edades, pero con un enfoque especial en jóvenes adultos y familias.

2. Segmentación:

• Demográfica: Edad (18-45), ingresos medios-altos, ubicación urbana/suburbana.
• Psicográfica: Amantes del entretenimiento, buscadores de comodidad y flexibilidad.
• Geográfica: Inicialmente en áreas urbanas y expandiéndose gradualmente a áreas rurales.

3. Meta:

• Convertirse en la principal plataforma de transmisión a nivel global, superando a la competencia en términos de suscriptores y calidad de contenido.

4. Posicionamiento y Declaración de Valor:

• Posicionamiento: Netflix se posiciona como la plataforma líder en innovación de contenido, ofreciendo una amplia variedad de programas y películas originales.
• Declaración de Valor: "Netflix, tu destino premium para el entretenimiento, proporcionando experiencias únicas y personalizadas que se adaptan a tu estilo de vida".

5. Análisis de Viabilidad:

• Evaluación constante de costos operativos, adquisición de derechos de contenido y expansión global.
• Monitoreo de la retención de suscriptores y la adquisición de nuevos usuarios.

6. Competitividad de la Empresa (Análisis FODA):

• Fortalezas: Catálogo extenso, contenido original de alta calidad, plataforma fácil de usar.
• Oportunidades: Expansión global, colaboraciones estratégicas, avances tecnológicos.
• Debilidades: Dependencia de proveedores de contenido externos, aumento de competencia.
• Amenazas: Cambios en la industria del entretenimiento, piratería, cambios en las preferencias del consumidor.

7. Análisis del Entorno Competitivo:

• Monitoreo constante de las estrategias y movimientos de los competidores.
• Adopción de enfoques ágiles para adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado.

8. Directrices de la Empresa:

• Innovación Continua: Desarrollo constante de nuevas funciones y tecnologías.
• Personalización: Ofrecer recomendaciones y contenido personalizado.
• Responsabilidad Social: Participación en iniciativas sociales y medioambientales.

9. Estrategias de Marketing:

• Campañas Digitales: Uso intensivo de publicidad en redes sociales y plataformas digitales.
• Alianzas Estratégicas: Colaboración con celebridades, marcas y creadores de contenido.
• Eventos Especiales: Lanzamientos exclusivos, premieres en vivo y participación en eventos de la industria.

10. Métricas de Éxito:

• Crecimiento de Suscriptores: Incremento constante en la base de usuarios.
• Retención de Clientes: Reducción de tasas de cancelación.
• Participación del Usuario: Métricas de visualización y comentarios en el contenido.

Este plan de marketing proporciona una base sólida para que Netflix continúe siendo líder en la industria del streaming, centrándose en la innovación, la personalización y la adaptabilidad a las cambiantes demandas del mercado

FINANCIERO

El área financiera tendrá como función básica conseguir los fondos necesarios para el

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