Proyecto creación de una empresa Musas
Adeline OgpInforme16 de Febrero de 2019
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UNIVERSIDAD FRNCISCIO GAVIDIA
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DOCENTE: SILVIA PINEDA
MATERIA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
PROYECTO: ELABORACION DE UNA EMPRESA.
NOMBRE: MUSAS SALON DE BELLEZA
NOMBRE: SARA ESTEFANY PALENCIA TEJADA
CARNE: PT100210
SAN SALVADOR 21 DE NOVIEMNRE DE 2018
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CONTENIDO
INTRODUCCION---------------------------------------------------------------------3
OBJETIVOS---------------------------------------------------------------------------4
FICHA GENERAL DE LA ORGANOZACION--------------------------------5
JUSTIFCACION----------------------------------------------------------------------6
ESTRATEGIA DEL AORGANIZACION---------------------------------------8
ESTRUCTURA DELA ORGANOZACION-------------------------------------9
CLASIFICACION DE PUESTOS DE TRABAJO---------------------------10
MOF------------------------------------------------------------------------------------11
PROCESO DE INCORPORACION DE RECURSOS HUMANOS-----13
PROPUESTA DE PROCESO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO-16
PROCESO DE CAPACITACION------------------------------------------------17
SISTEMA DE RETENCION DE PERSONAL--------------------------------18
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO------------------------------------18
PRESUPUESTO--------------------------------------------------------------------27
ANEXOS------------------------------------------------------------------------------28
3. INTRODUCCION
Mi Proyecto de empresa se llama Musas, es un salón de belleza a domicilio, dirijo solo para público femenino, el salón ofrece servicio de embellecimiento en la comodidad del hogar, el cliente no tiene que ir al establecimiento a esperar su turno, a invertir mucho tiempo y a lo mejor a estresarse, si no que nosotros llegamos donde él está, brindándole una atención de calidad personalizada y haciendo que se sienta feliz después del tratamiento que le hemos realizado. Contamos con un excelente equipo de profesionales, altamente capacitados, en las últimas tendencias de belleza, moda, estilos, cortes de cabello, alto peinado, maquillaje, colorismo, acrílico, depilaciones etc., para brindar un servicio atractivo y satisfactorio a las clientas y sus altas expectativas. 50% de nuestros Productos son orgánicos, ya que lo que buscamos es embellecer a las mujeres con las técnicas más suaves posibles para no causar daños, y además pensamos en el medio ambiente y el otro 50% es químico buscamos hacer un ajuste con ambas líneas para lograr excelentes resultados.
4. OBJETIVOS DE LA EMPESA
Generales:
-El salón de belleza tiene el compromiso brindar experiencias satisfactorias y servicio de calidad de estética y cuidado personal a las mujeres.
-Saber analizar las demandas y necesidades de las personas respecto a su imagen personal, proponiendo soluciones para el cuidado y transformación del cabello, aplicar medidas de seguridad e higiene para proporcionar un servicio de calidad y prestigio
Específicos
-Ofrecer los mejores productos y servicios del cuidado personal, Conseguir la fidelidad de los clientes, ofreciendo un buen servicio con una estrategia innovadora.
-Establecer estrategias de mercadeo que permitan el crecimiento, reconocimiento y permanencia de la empresa, ganado rentabilidad
5. FICHA GENERAL DE LA ORGANZACIÓN
- NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
MUSAS
Salón de belleza a domicilio.
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b. JUSTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
la idea de negocio surgió debido a diferentes razones, por una parte, tengo intereses personales sobre esta área, me encanta todo lo que tiene que ver con la belleza y cuido estético soy técnico en cosmetóloga y he laborado en salones de belleza , y también he trabajado por mi cuenta en casa con servicio a domicilio y me gusta mucho esta estrategia que he implantado, la idea la inspire en mí persona ,debido a que casi siempre que he ido al salón me ha tocado esperar mucho tiempo mi turno y al final no he que dado satisfecha con el servicio, atención y trabajo , ya que cuando hay bastante demanda de clientes no hay dedicación suficiente como se requiere , concentración, tiempo para poder realizar un trabajo bonito . Y al cliente también le agrada ser atendido en la comodidad de sus casas incluso oficinas u otros sitios donde se puede llevar a cabo esta estrategia, las mujeres del siglo 21 están inmersas en muchas actividades compromisos trabajo etc. No necesitan más estrés para poder ponerse guapas al contrario por ello he creado la solución al problema se llama Musas, como ellas.
c. RUBRO: Belleza
d. CLASIFICACION: Micro Empresa
e. ACTIVIDAD ECONOMICA: peluquería y otros tratamientos de belleza
f. CATALOGO DE SERVICIOS:
Alisados de cabello, cortes, tientes, peinados, maquillaje, manicure, pedicura, tratamiento capilares, depilaciones, pistoleados etc.
g. UBICACIÓN: Colonia San Benito calle la mascota pasaje 2 # 118 San Salvador.
6 .ESTRATEGIA DE LA ORGANZACION
a. Misión: brindar a nuestros clientes un servicio de belleza de calidad y productos profesionales que logren resaltar su personalidad.
visión: ser un salón de estética de prestigio y demandante con estilo propio enfocado a resaltar la belleza y elegancia acorde a la moda y tendencia del momento.
c. VALORES
1. Profesionalidad: Cosmetólogas y estilistas muy seguras y con la convicción de brindar lo mejor de sí, producto de su conocimiento y experiencia en beneficio de sus clientes. Son personas que saben qué hacer en cada caso.
2. Orientación al cliente: Servicio especializado en lograr que el cliente conozca sobre nuestros servicios y sepa que tenemos la capacidad de adaptarnos a sus necesidades. Todo esto con un trato correcto y amable.
3. Innovación: La capacidad de ser los primeros en tecnología y conocimientos, tener conciencia de los cambios y la visión para adelantar a la competencia con las últimas tendencias y modas.
4. Calidad: Tanto en los productos como en los procesos, la calidad estará presente para brindar total confianza al cliente y que este a su vez nos recomiende por los logros obtenidos.
5. Higiene: La limpieza es uno de los valores más preciados en nuestras vidas. Y en un Salón de Belleza es uno de los valores que más se hace notar, por lo que no sería mala idea tomarlo como referente a la hora de hacer nuestra lista de tres valores.
6. Puntualidad: no hacer esperar al cliente, llegar a la cita en la hora establecida
7. Honestidad: cuidar las pertenencias de los clientes
8. Discreción: usar la discreción con datos o información valiosa de nuestros clientes.
7. ESTRUCTURA ORGANZACIONAL
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Vertical Jerárquico.
8. CLASIFICACION DE PUESTOS DE TRABAJO
Nombre del Puesto | Número de Puestos | Área a la que pertenecerá | Nombre de puestos de supervisión Inmediata |
Gerente General | 1 | Administración de toda la organización | |
Asistente de Recursos Humanos | 1 | Administrativa | |
Recepcionista | 1 | Administrativa | |
Ejecutiva de mercadeo | 1 | Administrativa | Toda el área de operaciones Estilistas |
estilistas | 4 | operativo | Recepcionista |
Manicuristas | 2 | operativo | |
Maquillista | 1 | Operativo | |
Técnico colorista | 1 | ||
Cosmetólogas Asistente de turnos | 2 | operativo | |
Personal de aseo y mantenimiento | 1 | Mantenimiento | |
Total | 16 |
9. MOF. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES.
Nombre del Área | Dependencia jerárquica | N° de puestos | Áreas Bajo su mando | Objetivo Del área. | Funciones Generales de área |
Gerencia | Gerencia general | 1 | Toda La organización | Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos y funcionamiento de toda la organización | Encargado de la administración y funcionamiento de la organización completa. Representarla legalmente, es el mando directivo, por el cual debe pasar todos los procesos para ser aprobados. |
Oficina de secretaria recepcionista | Gerente general | 1 | Ninguno | Brindar Atención al cliente En general | Atención al cliente personal y telefónico, toma de reservaciones y citas , pedidos, compras, recepción de correspondencia, proveedores, control de caja |
Recursos Humanos | Gerente general | 1 | Personal a su cargo | Especialista de bienestar personal | Ejecutar los procesos de selección y contratación del personal, la evaluación de su desempeño, Diseñar y ejecutar la política de inducción de los recursos humanos que se incorporan a la empresa, Promover la motivación e integración, así como las condiciones de trabajo que garanticen la salud y seguridad. Ocupacional. Propiciar un buen clima laboral de cooperación y trabajo en equipo. h. Revisar, firmar y tramitar las planillas de pago de los trabajadores. |
Márketing y publicidad | Gerente General | 1 | ninguno | Identificar las necesidades del consumidor y conceptuarlas, para elaborar un servicio que satisfaga las mismas para lograr demanda. Y dar a conocer, la empresa | Estrategias de venta Atracción de clientes, promoción y recomendación del servicio, manejo de redes sociales, representante de relaciones públicas, radio televisión, ferias. Administrar la publicidad general. |
Operaciones | Gerente general | 10 | Ayuda mutua a nivel grupal | Ejecutar el servicio de embellecimiento | Encargados de embellecer a nuestras clientas Hacer las visitas que le corresponden diariamente, llevar su registro personal de trabajos realizados por día ,venta de productos, agenda de clientes favoritos así como realizar cortes, peinados, planchados, manicura , pedicura, aplicación de tintes, tratamientos maquillaje etc. |
Mantenimiento | Gerente general | 1 | Ninguno | Mantenimiento orden aseo de las instalaciones como de las herramientas. Apoyo en el transporte de personal. | Hacer limpieza dentro y fuera de la estación, mantener orden reparar herramientas, recoger y dejar compañeros en su lugar de trabajo ocasionalmente mensajería diversas funciones básicas. |
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