Proyecto integrador: Team Lemon
DIEGO NATANAEL CANUL KUEnsayo27 de Junio de 2022
2.002 Palabras (9 Páginas)106 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PONIENTE.
Integrantes del equipo:
Carlos Ermilo Sánchez Kumul.
Diego Natanael Canul Ku.
Yazmin Natividad Rivera Caamal.
Ángel Antonio Celis Méndez.
Materia:
Administración de proyectos.
Profesor:
Enrique Pérez Conde
Proyecto integrador:
Team Lemon.
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Acta constitutiva Nombre del proyecto integrador: Lemon Team. | ||||||||||
Descripción del proyecto: El proyecto consta en la captación del extracto del jugo de limón agrio para su distribución y así fijar un precio promedio en el mercado y evitar las alzas en los costos de la materia prima, nuestro producto pretende mantenerse conservado por al menos siete días bajo refrigeración. | ||||||||||
Concepto. | Objetivos. | Criterio. | ||||||||
Objetivos estratégicos. | Brindar un producto 100% natural a todos los consumidores para garantizar un producto de calidad. | Producto listo para su distribución en el mercado. | ||||||||
Costos. | Pretendemos recuperar nuestra inversión inicial y crear una empresa totalmente rentable, de igual manera se pretende darle un costo de $65 | Tener buen flujo de ingresos. | ||||||||
Tiempo. | Cumplir con el proyecto en el plazo requerido. | Entregar en tiempo y forma lo acordado y presentarlo. | ||||||||
Factores ambientales de la empresa: Considerando la Ley 1333 de 2009 en la cual se reglamenta los impactos ambientales que se puedan presentar a raíz de un proceso productivo o de desechos que se generen de cualquier actividad que pueda afectar el medio ambiente y a la población en general. ambiente en donde se realice la producción. | ||||||||||
Requisitos de aprobación: | ||||||||||
Algunos de los trámites que se deben realizar para instalar legalmente el en el Distrito Federal son los siguientes: | ||||||||||
• Constitución de sociedades ante la SRE. | ||||||||||
• Aviso de uso de los permisos para la constitución de sociedades o cambio de denominación o razón social. | ||||||||||
• Registro público de la propiedad y el comercio. | ||||||||||
• Constitución de sociedad de responsabilidad limitada microindustria. | ||||||||||
• Inscripción en el RFC / cédula fiscal. | ||||||||||
• Declaración de apertura. | ||||||||||
• Constitución de la comisión mixta de capacitación y adiestramiento. | ||||||||||
• Visto bueno de seguridad y operación. | ||||||||||
• Aviso de manifestación estadística. | ||||||||||
• Programa interno de protección civil. | ||||||||||
• Acta de integración a la comisión de seguridad e higiene en los centros de trabajo. | ||||||||||
• Alta en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM | ||||||||||
Principales amenazas del proyecto: | ||||||||||
- La competitividad de otras empresas con el mismo mercado. | ||||||||||
- Falta de eficiencia de la empresa. - Crisis por la pandemia. | ||||||||||
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Oportunidades de la empresa: | ||||||||||
Llegar a ser la empresa de sumos de limón más completa e innovadora en todo el estado. | ||||||||||
Responsable del proyecto.
Nombre | Empresa | Puesto | Firma | Fecha |
Diego N. Ku Canul. | Lemon Team. | Gerente general. | 29 de marzo del 2022 |
Aprobación del proyecto.
Nombre | Empresa | Cargo | Firma | Fecha |
Enrique Pérez Conde. | 29 de marzo del 2022 |
Organigrama
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STAFFING GUIDE POR PRODUCCIÓN | |||||||||||||||||||||||
| PERSONAL AUTORIZADO DE ACUERDO A % DE OCUPACIÓN | ||||||||||||||||||||||
NU
| Puesto |
| 0% | 5% | 10% | 15% | 20% | 25% | 30% | 35% | 40% | 45% | 50% | 55% | 60% | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% |
CANTIDADES | ANUAL | 0 | 4200 | 8400 | 12600 | 16800 | 21000 | 25200 | 29400 | 33600 | 37800 | 42000 | 46200 | 50400 | 54600 | 58800 | 63000 | 67200 | 71400 | 75600 | 79800 | 84000 | |
DIVISION AMINISTRACION |
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GERENCIAL GENERAL |
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| GERENTE GENERAL |
| 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| ASISTENTE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
CONTADURÍA |
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| CONTADOR | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| TOTAL |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
COMPRAS |
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| JEFE DE COMPRAS | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| TOAL | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
DIVISION PRODUCCIÓN |
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ENCARGADO OPERACIONES |
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| GERENTE | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| ASISTENTE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CONTROL DE CALIDAD | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| PRODUCTORES | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
DIVISION VENTAS |
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ENCARGADO VENTAS |
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| JEFE DE VENTAS | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| TOTAL |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
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