CAPÍTULO | VENTAJAS | DESVENTAJAS |
“Comencemos a soñar” El HOTEL | - Existe un apasionamiento por el sueño, el proyecto y están tomándolo con seriedad.
- Buscaran apalancarse de una estrategia de apoyo de gobierno.
- Tienen la ubicación y el lugar, no requieren invertir en una propiedad
- Sera un negocio familiar lo que disminuirá costos de mano de obra
| - Tienen una nula planeación de los costos de inversión y autosustentabilidad del proyecto.
- 2. Aun no cuentan con un estudio de mercado para ver la viabilidad del proyecto.
- Cuentan con una limitada capacidad económica
- Dependerán de los socios capitalistas y de compartir o no la misma visión del proyecto
- El tiempo que le invertirán sin que afecte su economía actual.
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“No dejes cabos sueltos” Tienda de discos | - Experiencia en el rubro
- Pasión por lo que le gusta
- Conocimiento especializado de la música
| - Inexperiencia total y marcada en el área de administración de negocios.
- Inicio un negocio por impulso nada más y tuvo que pagar las consecuencias, al grado de pensar en cerrarlo.
- Querer diversificar en lugar de especializar, quiere ampliar con más productos y servicios el negocio en lugar de especializarse en el are que es bueno y que puede aportar.
- No querer ver tendencias actuales como lo es la era digital y tal vez su propuesta ya no sea llamativa
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“mi producto y sus Circunstancias” Bertuning | - Realizo adecuadamente un estudio de mercado
- Estudio adecuadamente la competencia con la que se enfrentara.
- Tiene conocimiento especializado en el área.
- Cuenta con una estrategia publicitaria y de marketing adecuada
- Se contactó con los proveedores que representan la mejor marca en el ramo que se desarrollara.
| - Falta una Planeacion y proyección más real y apegada a la cantidad de capital que el proyecto demandara.
- Al ser un proyecto bastante ambicioso y en el giro que se maneja, deberá ser muy persuasivo para poder gestionar la mayor cantidad de socios capitalistas involucrados en el proyecto.
- Tener una estrategia de marketing más amplia no solo en la zona de establecimiento, ya que nos dará una limitada producción.
- Formar un equipo de trabajo, pues la mano de obra individual que el puede ofrecer es demasiado limitada para la ambición que el proyecto plantea.
- Generar socios igual de apasionados en el proyecto.
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“Planifica que algo queda” Software restaurantes | - Conocimiento especializado
- Dominio adecuado del tema y sus variantes.
- Estrategia de distribución y entrada a negocios
- Un plan de trabajo integral y consolidado.
- Tiene bien estructurada toda la dinámica de proveedores y servicios así como el regreso de capital, lo que hace que el riesgo se menor.
| - Que algunos de los socios pueda retirar el capital antes de tiempo y merme en su producción.
- Que él, será el gerente comercial, dueño, instalador, negociador de la empresa, eso tarde que temprano generara desgaste y distracción para los fines que la empresa persigue.
- No cuenta con personal que secunde sus ideas y proyectos.
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“Yo, para hacerlo mal, no lo hago” Restaurante Hakim |
- Planeacion de una manera adecuada
- Genero las opciones precisas para hacerse de una ubicación correcta
- Conocimiento especializado
- Sinergia de un equipo familiar
- Comparte la visión con su esposa
- Se gestionaron los recursos
- Generaron proveedores muy accesibles
- Se generaron líneas de crédito.
- Hay gran esperanza y fe en que las cosas resultaran muy favorables.
| - Limitado el personal
- Que la diversificación no resulte lo esperado
- El antecedente de su antecesor, de ser un restaurante caro y que eso en los comensales genere una reserva a la asistencia.
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“Somos un Equipo” Escuela de Ingles | - Se generó los inversionistas necesarios
- Tiene el conocimiento específico que se requiere
- Planeacion adecuada
- Ya cuenta con alumnos
- Tiene una proyección adecuada de su plan de acción
| - El personal debió haber sido contratado entes de lanzar la convocatoria a inscripciones, para tener una fuerza humana en sinergia que permitiera tener más proyección y alcance
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