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Programa de Administración de Empresas. Psicología organizacional


Enviado por   •  28 de Mayo de 2020  •  Informes  •  707 Palabras (3 Páginas)  •  87 Visitas

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                                         Actividad 7  Técnicas del presupuesto

Ferro López Wendy Mayelin ID 706809

              25-04-2020

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa de Administración de Empresas

Psicología organizacional

                                                          NRC 4440

                                                               Taller

1¿Qué es el presupuesto a base cero?

R/ Es una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una entidad organizacional que requiere cada gerente para justificar su demanda de un presupuesto completo, a partir de cero. Permitiendo a la empresa realizar una revisión exhaustiva de su trabajo y así aplicar los cambios necesarios para obtener mejores resultados.

2¿Qué descripción detalla este tipo de presupuesto en base cero?

  • Metas y objetivos
  • Consecuencias de no aprobar la actividad
  • Medida de rendimiento
  • Otros posibles recursos de acción
  • Costos y beneficios

3¿Cómo se divide el presupuesto en base cero?

  • De eliminación Mutua: presenta varias alternativas y paquetes de decisiones para una misma actividad
  • De incremento: presenta diferentes niveles de actividad o costos, organizados por nivel de importancia y beneficios para la compañía

4¿Cuáles son los elementos del presupuesto por programa?

  • Los objetivos de gastos
  • Los programas
  • Los indicadores
  • Seguimiento, control y evaluación de los resultados de gestión

5¿Cuál es la estructura del presupuesto por programa?

  • Función: Conjunto de gastos presupuestales
  • Programas de operación: herramientas para cumplir una función mediante las metas u objetivos
  • Subprograma: Es la subdivisión de un programa, según su función y mediante metas parciales
  • Actividad: Emplear recursos materiales, humanos y financieros para el cumplimiento de trabajos y metas
  • Tarea: Operación dentro de un proceso gradual para obtener un resultado parcial
  • Programa de inversión: se aplican recursos para aumentar la capacidad operativa y fijar metas a alcanzar
  • Subprograma: subdivisión en áreas especificas en las que se lleve a cabo el proyecto de inversión
  • Proyecto: Conjunto de obras de un programa para obtener bienes capitales
  • Obra: Parte de un proyecto, un bien de capital
  • Trabajo: Esfuerzo precisado dentro de un proceso

6¿Cuáles son las fases del presupuesto por objetivos?

Principalmente son 3: Establecimiento de objetivos, preparación de la organización que posibilité el logro de los objetivos y control de la realización de los objetivos

  • Identificación de los programas de trabajo
  •  Los programas de trabajo definidos han de examinarse en relación con la estructura
  • Identificación de las unidades de ejecución dentro de cada programa
  • Medición de los costes
  • Establecimiento de un sistema de información interna
  • Legislación que autoriza el presupuesto
  • Establecimiento de las cuentas

7¿Que son los presupuestos por actividades?

Es un método de presupuestacion donde la organización  usa un entendimiento de sus actividades y su comportamiento a través de mediciones para estimar las cargas de trabajo y requerimientos de recursos que serán utilizados en la ejecución de la planeación a través del presupuesto maestro.

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