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Punto de Equilibrio


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2019  •  Apuntes  •  2.311 Palabras (10 Páginas)  •  712 Visitas

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Pregunta.

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. Por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento:

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Se debe de revisar el negocio, es decir como es el canal de ventas, a que precios se venden y si estos aportan un buen margen de contribución, revisar la calidad vs precio, realizar descuentos a aquellos clientes que compran con frecuencia para tener una mayor rotación del mismo, apoyarse con el área de mercadeo para para incrementar las ventas de esta forma se incrementa la producción y esto es conocido economía de escala lo que hace que el coste de producción baje.

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

El apalancamiento más recomendable es el Operativo dado que para llegar al punto de equilibrio se debe incrementar las ventas, de esta forma se aumentan los volúmenes de producción y se disminuye el coste del mismo.

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. Por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento:

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Se debe de revisar el negocio, es decir como es el canal de ventas, a que precios se venden y si estos aportan un buen margen de contribución, revisar la calidad vs precio, realizar descuentos a aquellos clientes que compran con frecuencia para tener una mayor rotación del mismo, apoyarse con el área de mercadeo para para incrementar las ventas de esta forma se incrementa la producción y esto es conocido economía de escala lo que hace que el coste de producción baje.

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

El apalancamiento más recomendable es el Operativo dado que para llegar al punto de equilibrio se debe incrementar las ventas, de esta forma se aumentan los volúmenes de producción y se disminuye el coste del mismo.

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. Por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento:

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Se debe de revisar el negocio, es decir como es el canal de ventas, a que precios se venden y si estos aportan un buen margen de contribución, revisar la calidad vs precio, realizar descuentos a aquellos clientes que compran con frecuencia para tener una mayor rotación del mismo, apoyarse con el área de mercadeo para para incrementar las ventas de esta forma se incrementa la producción y esto es conocido economía de escala lo que hace que el coste de producción baje.

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

El apalancamiento más recomendable es el Operativo dado que para llegar al punto de equilibrio se debe incrementar las ventas, de esta forma se aumentan los volúmenes de producción y se disminuye el coste del mismo.

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. Por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento:

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Se debe de revisar el negocio, es decir como es el canal de ventas, a que precios se venden y si estos aportan un buen margen de contribución, revisar la calidad vs precio, realizar descuentos a aquellos clientes que compran con frecuencia para tener una mayor rotación del mismo, apoyarse con el área de mercadeo para para incrementar las ventas de esta forma se incrementa la producción y esto es conocido economía de escala lo que hace que el coste de producción baje.

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

El apalancamiento más recomendable es el Operativo dado que para llegar al punto de equilibrio se debe incrementar las ventas, de esta forma se aumentan los volúmenes de producción y se disminuye el coste del mismo.

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. Por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento:

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