Pymes Sonora mexico

El ensayo realizado emplea información reunida mediante una encuesta dirigida a cierta cantidad de PYMES del sector de Hermosillo, Sonora. Las PYMES tienen la mayor importancia para las economías nacionales, debido a que estas son las que más aportan al crecimiento económico, generando más del 80% de empleo, además de esto ayudan a evitar los famosos monopolios, son capaces de llegar a mercados a los cuales no llegarían las grandes empresas, permiten una adecuada relación entre sus funciones administrativas y operativas.

La administración como pilar fundamental de una organización permite cumplir los objetivos planeados, la toma de decisiones de manera adecuada y oportuna, con el fin de desarrollar un crecimiento. La administración implica una variedad de procesos involucrando los diferentes sistemas internos de la entidad.

Las PYMES al implementar estos sistemas de administración deben considerar estar listas para poder competir en el área de costos, poseer una facilidad para adaptarse a los cambios, conseguir distribuir sus productos con la mayor rapidez posible y tener una mayor participación en el mercado. El costo de producción tiene una amplia relación con el producto y su fabricación

“todos los costos de producción en que se incurren hasta lograr que los artículos manufacturados estén listos para su venta, los cuales deberán ser elaborados a través de los elementos tales como: materias primas, costo de mano y gastos de fabricación y los recursos físicos e infraestructura, los cuales van a participar en la transformación de los mismos, hasta lograr productos o bienes terminados listos para su consumo” (Anderson, 2005)

Al igual que la administración se debe tener en cuenta otro concepto muy importante y es la planeación, en misma forma que la administración esta ayuda al crecimiento de la empresa y su sostenibilidad, este se encuentra enfocado a un corto plazo, manejando cuatro áreas importantes de toda organización como lo son: la producción, el mercado, las finanzas y la mano de obra.

Toda organización además de lo nombrado anteriormente debe poseer un control y debe aprender a relacionarlo con toda su producción y su administración, basándose en la calidad, la cantidad, el tiempo, los costos y los inventarios. Todo esto si desea facilitar la obtención de sus objetivos

“como cualquier proceso que dirige las actividades de las personas hacia el logro de las metas” (Bateman, 2001)

Pero no solo eso, también se deben generar informes, con el fin de dar a conocer a terceros y a las partes interesadas, usando la contabilidad financiera como herramienta administrativa, generando una facilidad para mantener un registro de las operaciones de la organización, evaluarlas y presentar toda la información recolectada a usuarios internos y externos. Facilitando la toma de decisiones relacionadas con los procesos productivos.

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