¿QUIEN HACE EL IPHONE DE APPLE?

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRACTICA CALIFICADA N° 02

¿QUIEN HACE EL IPHONE DE APPLE?

CURSO:

Dirección de Negocios Internacionales

DOCENTE

Juan Carlos Reyes Ulfe

CICLO:

IX

ALUMNA:

Anselmo Mendez Meylí Ananí

HUACHO – PERÚ 2023

PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son los beneficios para Apple de subcontratar el armado

del iPhone en países extranjeros. y particularmente en

China? ¿Cuáles son los costos y riesgos potenciales para la

compañía?

• Apple menciona varios factores del porqué escoge a China para el armado del IPhone las cuales son.

• Rápida capacidad de respuesta: Los chinos le brindaban a Apple rápida respuesta a sus solicitudes para escalar su producción hacia arriba o hacia abajo.

• Instalaciones eficientes: La compañía China contaba con una nueva ala para cortar el cristal y maquinaria nueva para el trabajo.

• Gran oferta de mano de obra altamente calificada: En china contratar ingenieros civiles se hacía de manera más efectiva que en Estados Unidos, ya que se pudieron contratar 8700 ingenieros en 15 días.

• Localización estratégica de las empresas: Muchas de las empresas que proporcionan otros componentes para la fabricación del IPhone se localizan muy cerca de la planta armadora.

Por otro lado, Apple también incurre en unos costos y riesgos al decidir armar sus IPhone en china los cuales son:

Malas condiciones laborales: Culpaban a los subcontratistas por ofrecer salarios bajos, largas jornadas de trabajo, horas extras obligatorias sin pagos adicionales y pobres estándares de seguridad.

Diferencias políticas entre ambos países: Las diferencias entre China y Estados Unidos han prevalecido a lo largo de los años, un posible riesgo que corre Apple es que algún día estas diferencias puedan afectar la forma en que comercializan con China. Como lo son los altos aranceles que cobra Estados Unidos a China por importación.

• Distancia entre ambos países: China se encuentra a 11.640 km de distancia de Estados Unidos, lo que significa que los costos de transporte van a ser bastante elevados y se corre mayor riesgo con la mercancía.

2. Además de Apple, ¿quién más se beneficia de la decisión de

la empresa de subcontratar el armado en China? ¿ Quiénes son los perdedores potenciales?

• Los más beneficiados son los chinos, debido a que Apple ge más de 200.000 trabajos para la industria china, esto hace q PIB de china aumente y por ende se vuelve aún más atractivo los demás países que quieren comercializar con ellos. De esta manera, las empresas que se encuentran estratégicas localizadas cerca de Foxconn también se ven beneficiadas, debido a que son empresas altamente potenciales para resolver inconvenientes de Apple.

• Los potenciales perdedores son todos los estadounidenses ya a pesar de que hay contratación en Estados Unidos por par Apple, se prefiere la mano de obra china por encima de la nac Otros perdedores potenciales son los otros países productor tecnología que no cuentan con la subcontratación china que que Apple generó una ventaja competitiva frente a los demás.

3. ¿Cuáles son los posibles problemas éticos asociados con sub-

contratar el ensamblado de Foxconn en China? ¿Cómo podría Apple lidiar con esto?

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