Que Es Estrategia

Cuestionario que es estrategia?

1. Cual es el propósito del posicionamiento estratégico?

Rta. Es sencillamente lograr la ventaja competitiva a través de mantener las diferencia entre las diferentes compañías, es emular las distintas actividades de la competencia o ejecutar las actividades de maneras similares.

2. En que consiste la efectividad operacional?

Rta. Es desempeñar las actividades que realiza la competencia con mejores formas de ejecución y con mejores resultados, disminuyendo costos, tiempos de fabricación, atendiendo de manera adecuada una excelente estrategia.

3. Por qué el diseño de la estrategia se basa en la creación de una posición única y de valor?

Rta. Porque cada empresa debe diseñar su propia estrategia y sus propios procesos dando del valor agregado que será la diferencia en la satisfacción de sus clientes

4. El diseño de los procesos cómo puede contribuir al logro de la estrategia?

Rta. Al diseñar bien los procesos debe existir una sinergia entre los diferentes de la compañía,esto con lleva a que la competencia al momento que desee imitarlos no va a poder copiarlos ya que no conoce los procedimientos que se llevan al interior de la organización ni el objetivo de esta.

5. Cuál es el rol del liderazgo y qué actividades debe realizar en función de la estrategia?

Rta. Es un rol importante ya que sin este elemento primordial no se podía consolidar la estrategia, al asumir este rol el líder deberá estar en capacidad de poder tomar las decisiones adecuadas en el posicionamiento de la empresa trabajar en la sinergia de los procesos y en el cumplimiento de que los miembros de la organización esten alineados de manera adecuada.

6. La diferenciación operacional lograda por las compañías japonesas, que les permitió ofrecer?

Rta. De acuerdo a lo establecido por Michael Porter en la lectura da a las compañías japonesas una ventaja competitiva con las industrias occidentales ya que les permitió ofreer bajos precios y alta calidad.

7. Como describe el autor la frontera de la productividad?

Rta. Como el máximo valor que una empresa puede obtener de la reducción de sus costos que se da por la mejora en la tecnología en los procesos de producción, la habilidad en la dirección y dando valor agregado en la innovación.

8. En que consiste la estrategia competitiva?

Rta. Consiste en ser distinto, escoger de manera deliberada ciertas actividades que den al cliente una exclusiva sensación de valor

9. Cuales son las tres fuentes que pueden coadyuvar en la definición del posicionamiento estratégico?

Rta. * posicionamiento por variedad, posicionamiento por necesidades y posicionamiento por acceso.

10. Cual es la escencia del posicionamiento estratégico?

Rta. escoger actividades diferentes de las de la competencia.

11. Cuales son los sacrificios que realiza la empresa Neutrógena en función de su posicionamiento estratégico?

Rta. Neutrogena sacrifica el uso de fragancias y otros elementos para el cuidado de la piel en su jabón. Evita la venta en grandes cadenas,

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