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RE: Foro Presentación.


Enviado por   •  25 de Agosto de 2014  •  777 Palabras (4 Páginas)  •  204 Visitas

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MARCO TEORICO

TEORIA DEL INVENTARIO

Esta teoría es primordial en desarrollo de las actividades por que se puede llevar un proceso de administración de los inventarios y recursos que llegan a la fundación. Ya que actualmente no se encuentran establecido un orden donde se lleve un buen proceso de inventarios

Álvarez, define el objetivo de los modelos de inventarios como la presentación de algunos métodos que ayuden a lograr una buena administración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con la Administración Financiera.

http://www.ecured.cu/index.php/Teor%C3%ADa_de_inventario#Fuente

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Una buena estructura organizacional le da un orden específico a la actividad que cada persona tiene que realizar, donde tiene clara cada actividad que se realizara. Este proyecto tiene como finalidad crear una estructura organizacional para la mejora continua de los procesos que se lleven acabo en la fundación. Teniendo en cuenta que está actualmente no cuenta con siertas actividades o parámetros para realizarlas

Strategor: (1988) es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.

Mintzberg: (1984) es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

http://esctructuraorganizacional.blogspot.com/

MANUAL DE FUNCIONES

en la fundación actualmente no se ha establecido un manual de funciones por lo cual no hay un control de lo que las personas que desempeñan ni como las desempeñan.

El fin e este proyecto es darles a conocer como se establece un manual de funciones, los parámetros, donde se vera reflejado cada por escrito cada actividad desempeñada en la fundación con los nombres de quienes las desempeñan

TERRY GR dice que el manual de funciones es un registro escrito de una informacion e instrucciones que conciernen al empleado y puede ser utilizado para orientar los esfuerzos de un empleado en una compañía

http://wwwisis.ufg.edu.sv/wwwisis/documentos/TE/658.3-S218d/658.3-S218d-CAPITULO%20II.pdf

Con lo anterior mencionado se puede e afirmar la mejora continua de la fundación, ya que se le ara una capacitación, para que los procesos implementados se lleven a cabo con la mayor eficiencia y eficacia sea posible. Teniendo en cuenta que en la fundación no se lleva ningún tipo de procesos administrativos y nadi tiene una tarea en específico

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