REDISEÑO DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CON RESPECTO AL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA EN LA EMPRESA DJ SOLUTIONS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL[pic 1]

“REDISEÑO DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CON RESPECTO AL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA EN LA EMPRESA DJ SOLUTIONS”, 2017[pic 2]

PLAN DE TESIS

AUTORES:

                DE LA CRUZ OLIVA, César Daniel

                LEÓN CRUZ, Carlos Enrique

ASESOR:

                Mg. CARLOS ROJAS RODRÍGUEZ

TRUJILLO – PERÚ

2017

RESUMEN

ABSTRACT

ÍNDICE GENERAL

RESUMEN        i

ABSTRACT        ii

ÍNDICE GENERAL        iii

1.        INTRODUCCIÓN        1

1.1.        JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO        1

1.2.        OBJETIVO DEL ESTUDIO        1

1.2.1.        OBJETIVO GENERAL        1

1.2.2.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        1

1.3.        ESTRUCTURA DEL CONTENIDO        1

2.        MARCO TEÓRICO        2

2.1.        CONCEPTOS TEÓRICOS        2

2.2.        FUNDAMENTOS METODOLÓGICOS        2

2.3.        METODOLOGÍA DE PLANEACIÓN CIBERNÉTICA        5

2.3.1.        SISTEMA DE PLANEACIÓN CIBERNÉTICA        5

2.4.        VALIDACIÓN DEL ESTUDIO        7

3.        APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA ELABORADA        7

3.1.        PROBLEMÁTICA        8

3.2.        PLANEACIÓN DE FINES        8

3.2.1.        ANÁLISIS DEL ENTORNO A FUTURO        8

3.2.2.        VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA        10

3.2.3.        ESTADO FUTURO DESEADO        10

3.2.4.        OBJETIVOS DE DESARROLLO        11

3.2.5.        OBJETIVOS OPERACIONALES        11

3.3.        DIAGNÓSTICO        11

3.3.1.        SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA        11

3.3.2.        SITUACIÓN DESEADA A FUTURO DE LA EMPRESA        11

3.3.3.        IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA        12

3.4.        PLANEACIÓN DE MEDIOS        12

3.4.1.        IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA        12

3.4.2.        ELABORACIÓN DE LA CAJA NEGRA        13

3.4.5.        CONSTRUCCIÓN DEL PARADIGMA INICIAL Y PARADIGMA FUNDAMENTAL        14

3.4.6.        DISEÑO ORGANIZACIONAL. APLICACIÓN DEL ALGORITMO DE ROJAS                14

3.4.7.        PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN        16

3.5.        EVALUACIÓN DE MEDIOS        17

3.5.1.        POR MODELOS Y SIMULACIÓN        17

3.6.        PLANEACIÓN DE RECURSOS        17

3.6.1.        MATERIALES        17

3.6.2.        PERSONAL        17

3.6.3.        PLANEACIÓN FINANCIERA        17

3.7.        IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL        17

3.7.1.        ACTIVIDADES Y TIEMPOS        17

3.7.2.        RED PERT        18

3.7.3.        CARTA DE PROGRAMACIÓN        18

3.7.4.        IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL        19

4.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        20

4.1.        CONCLUSIONES        20

4.2.        RECOMENDACIONES        20

5.        REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y ELECTRÓNICAS        21

1. INTRODUCCIÓN

1. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO

Este trabajo de investigación se justifica por la necesidad de la empresa DJ SOLUTIONS, debido al crecimiento que está obteniendo en el mercado, de la misma manera afronta una competencia cada vez más agresiva, la cual le conlleva a hacer un nuevo rediseño de su planta de producción, dirigiendo sus acciones hacia el cumplimiento de los objetivos trazados, asimismo con la posibilidad de llegar a ser líderes en el mercado. Por lo tanto, se plantea el “Rediseño de distribución de planta para incrementar la productividad con respecto al crecimiento de la demanda en la empresa DJ SOLUTIONS”, el cual le permitirá a la empresa mejorar su desempeño, seguir creciendo en el mercado y poder consolidarse.

La investigación se justifica en:

• NIVEL CIENTÍFICO: Por la necesidad de realizar un estudio previo para obtener un diagnóstico de los problemas que vivencia la organización
• NIVEL SOCIAL: Por el desarrollo social en el norte del país gracias a la promoción del empleo que se pretende lograr.
• NIVEL ECONÓMICO: Por la oportunidad de que la empresa DJ SOLUTION aumente su productividad y esto se refleje en los ingresos de la empresa.
• NIVEL EMPÍRICO: Por la necesidad de reducir el daño que por años la empresa ha venido ocasionando por realizar su trabajo de manera empírica.
• JUSTIFICACIÓN PERSONAL: Por la necesidad de la empresa DJ SOLUTIONS, que debido al crecimiento que está obteniendo en el mercado y la falta de planificación organizacional, debe afrontar una mejor toma de decisiones para amoldarse al cumplimiento de sus obligaciones.

1. OBJETIVO DEL ESTUDIO

1. OBJETIVO GENERAL

Mejoramiento de la distribución de planta para incrementar la productividad de la empresa.

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Utilizar el enfoque sistémico para analizar la realidad de la empresa y su entorno.
• Determinar la viabilidad económica de una ampliación de planta para incrementar la productividad.

1. ESTRUCTURA DEL CONTENIDO

1. MARCO TEÓRICO

1. CONCEPTOS TEÓRICOS

1. FUNDAMENTOS METODOLÓGICOS

1. Metodología de la Investigación Sistémica

La Metodología Sistémica como nuevo enfoque que, con el enfoque de sistemas y la inter-disciplina, forman los tres conjuntos que interactúan formando un sistema que integra los conceptos básicos fundamentales para el desarrollo del estudio y aplicación de sistemas. En el presente trabajo se explora la evolución histórica de la metodología de sistemas a través de las principales corrientes que se detectan. Se analizan sus características, sus tendencias de divergencia o convergencia y de síntesis que se presentan, así como la definición de la metodología sistémica en la actualidad, y las diferentes técnicas para definir un problema.

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