Recuerdo y escribo con qué recursos contaba mi empresa cuando la cree.

TALLER MI EMPRESA

OPTICAS

CTV

A. Fernando Collazos

 Derly Ipia

D. Carolina Martínez Guerrero

Diana F. Monzón

Yineth Quemba

Santiago de Cali, 2017

1. Recuerdo y escribo con qué recursos contaba mi empresa cuando la cree.

• Recursos humanos

• Carolina Martínez: publicidad
• Derly Ipia: finanzas
• Diana Monzón: producción
• Yineth Quemba: Recursos humanos

• Recursos financieros

• Dinero: producto del capital de cada una
• Crédito: prestamos
• Dinero de herencias

• Recursos técnicos

• Maquinaria
• Equipos: 3 computadores
• Conocimientos

• Otros recursos

• Locales: 2
• Mercancía
• Vitrinas
• 2 carros 1moto

1. Lista de actividades de mi empresa y las agrupo por área

Empresa de tipo Comercializadora

• Producción

• Compra del producto
• Almacenamiento
• Inventario de proveedores
• Centro de calidad
• Entrega de mercancía

• Finanzas

• Elaboración de propuesta
• Análisis de costos
• Relaciones publicas con bancos
• Cobro de cuentas

• Área de personal

• Planeación y dirección del trabajo
• Entrenamiento y motivación del personal
• Atención de las necesidades del personal

• Área de mercadeo y ventas

• Investigación del mercadeo
• Publicidad
• Segmentación del mercado
• Venta de producto y servicio

1. Lista de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de mi empresa.

1. Reflexiono sobre el futuro de mi empresa

• ¿Cuál es el futuro deseable de mi empresa?

Ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, ofreciendo los mejores productos, con buenos precios y excelente calidad, atrayendo a los clientes con muy buenos trabajadores capacitados.

• ¿Cuál es el futuro probable de mi empresa y por qué?

Que se puedan tener falencias por la competencia ya existente, porque tienen una clientela fija y porque tienen más reconocimiento.

1. Principales objetivos que tengo para mí empresa

• A corto plazo

Atraer la atención de los más exigentes clientes, lograr un buen reconocimiento a nivel nacional principalmente.

• A mediano plazo

Establecernos oficialmente como una empresa líder, elegante y a la moda en la cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros productos obteniendo así el favoritismo de ellos.

• A largo plazo

Logar ya la identificación de un 100%, ser una empresa en la que los clientes se sientan totalmente identificados con nuestra óptica y lograr que se sientan parte de ella, así como tomarla de necesidad.

Reviso los objetivos que escribí y determino si son verdaderos objetivos.

• Que

Vamos a atraer a los clientes más exigentes.

• Donde

En los lugares donde estemos ubicados a nivel nacional.

• A quien

A los trabajadores con excelentes capacitaciones.

• Como

Haciendo publicidad en redes sociales, tv, radio, volantes, vallas etc.

• Cuando y en cuanto tiempo

En 6 meses a 1 año.

1. Hago una lista de estrategias que puedo utilizar para lograr los objetivos de mi empresa y escojo la mejor de ellas.

•  Publicidad en nuestros puntos de venta.
• Realización de censos en las poblaciones para saber a qué publico llegar.

La mejor estrategia sería los censos, porque nos damos cuenta de cuantas personas sufren de daños visuales y así mismo poder hacer que usen nuestro producto.

1. Determino los criterios de evaluación para los planes que pienso realizar en mi empresa.

• El plan de la empresa es incrementar la producción y las ventas.
• Vender 200 gafas más atreves de distribuidores.
• Las ventas semanales de cada uno de los nuevos distribuidores.

1. Con base a los proyectos consignados lleno este cuadro con los planes de mi empresa.

1. Dibujo el plano de mi empresa y determino si hay orden en la distribución.

[pic 1]

Dimensiones del local:

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