Recurso Invaluable

RECURSO INVALUABLE

Desde la época de los padres de la administración Taylor y Fayol ven la necesidad de la selección, capacitación y motivación del recurso humano; puesto que es este el recurso más importante y necesario en una organización, por tal motivo todas las organizaciones deben tener claro la importancia invaluable que representa el recurso humano y que el éxito de ellas dependen de la selección, inducción, capacitación y motivación que se le brinde al talento humano, no es una tarea fácil donde se manejan diferentes formas de pensar y actuar es ahí donde radica lo estratégico y audaz que pueda ser el profesional encargado del personal. Todas las organizaciones deben tener sus objetivos claros sobre lo que realmente es la administración de recursos humanos dentro de una organización y la importancia que tienen por que conllevan el éxito, producción y crecimiento. Hay una serie de objetivos específicos.

Objetivos Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.

Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

La innovación es un mecanismo que suele ser muy estratégico en la motivación del recurso humano en el desarrollo de las actividades puesto que permite nuevas expectativas, necesidad de crecimiento para obtener mejores resultado, queda claro que el talento humano es el recurso más importante en una organización de ahí se desencadena el aprovechamiento del resto de recursos de los

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