Recursos Humanos

ACTIVIDADE “ESTRATEGIAS DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS”

El Director de Recursos Humanos debe ser una persona con un criterio claro firme y definido, que sea justo y con la capacidad de dar a cada quien lo que corresponde, sin ningún tipo de preferencias diferentes a la de la gestión y objetivos de la organización; las principales actividades deberían ser:

Integrar y coordinar todos y cada uno de los recursos que gestiona la organización para el cumplimiento de sus objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc., mediante la Planeación, organización, desarrollo,coordinación y control, técnicas útiles para causarun alto desempeño en el personal que conllevan a las personas que se colaboren entre sípara alcanzar objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con su labor dentro de la organización.

Conocimiento total de cada uno de sus empleados,(perfiles, fortalezas, debilidades, capacidades, etc.).

Motivar a los empleados, la principal motivación del hombre son los incentivos económicos, Estimular a sus empleados mediante incentivos externos e internos, tales como ascenso, premios, planes de bienestar y plan de carrera dentro de la organización.

Administrar a sus empleados mediante un estudio y análisis de manera cuantitativa y cualitativa.

Controlar a sus empleados, de manera sutil, verificando informes de rendimiento y desempeño de cada uno de ellos, por medio de sus jefes directos, de ahí que el departamento de recursos humanos debe tener cohesión y conducto directo con todos los jefes de dependencias, con el fin de estar al tanto del desempeño de todos los empleados y así estar en la capacidad de analizar y rendir un informe, asesorar direccionar y reorganizar el talento humano que es lo más importante en una organización.

Tener claro los objetivos y metas de la organización.

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