Recursos Humanos

II. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. La administración de los recursos humanos.

Los objetivos de la administración de los recursos humanos guían su función y se clasifican en cuatro áreas fundamentales:

Corporativos: ayudar a los gerentes que tienen un departamento a su cargo.

Funcionales: que se atiendan y se tomen en cuenta las necesidades de la organización, ya que de lo contrario de nada serviría todo el trabajo.

Sociales: se atienden los principales desafíos de la sociedad para así reducir las tensiones que se puedan presentar y evitar preocupaciones extras, además de mejorar la imagen que la sociedad tendrá de la organización.

Personales: Ayudar y contribuir a las aspiraciones de los trabajadores, para que ellos se sientan apoyados y que se interesan en sus ideales, de esta manera se vea un incremento en su motivación y productividad, reflejándose en el logro de los objetivos.

El propósito del área de recursos humanos es mejorar y contribuir en la productividad del personal de una organización, si esto se logra la organización cumple con sus objetivos por lo tanto tiene éxito, por lo que contribuye al bienestar y necesidades de la sociedad proporcionando empleos, salarios dignos, mayores prestaciones. Es por esto que las buenas acciones del departamento de recursos humanos repercuten en la sociedad, tanto para bien como para mal. La productividad es la relación entre los productos que genera la organización y los que necesitan para su funcionamiento, por lo que entre menos recursos necesiten y más productos produzcan aumenta la productividad, lo que permitiría a la empresa hacer uso de diferentes compensaciones para los trabajadores lo que a su vez lograra una mayor satisfacción en los empleados mejorando la calidad del entorno laboral. Aumentando la productividad todos los involucrados estarán contentos, los administradores por los resultados financieros y los trabajadores por sus bonos.

La utilidad de conocer que todas las áreas contribuyen al buen funcionamiento y éxito de una empresa, que todas sus actividades se relacionan entre si y que se lleva a cabo un análisis más amplio de la organización al evaluar constantemente los subsistemas y detectar posibles errores y dificultades de una manera más fácil y clara, identificando el área en donde ocurre para corregirlos, es por esto la importancia del enfoque de sistemas. El estilo reactivo se denomina cuando se reacciona y se buscan soluciones a los problemas cuando ya están presentes, mientras en el estilo proactivo se toman estrategias y acciones con anticipación para evitar problemas o cuando se cree que un futuro podrían presentarse, ya se traza con anterioridad un plan de acción. Creo que el mejor es el estilo proactivo ya que se evitan muchas dificultades, se analizan claramente las consecuencias de distintas acciones, movimientos, etc. y se trazan planes de acción para evitarlos.

2. Funciones de recursos humanos.

La contratación del personal que labora en el plantel se dio a través de la Secretaria de Educación Pública del estado, en donde el departamento de recursos humanos es el encargado de verificar que todos los candidatos propuestos por la Secretaria de Educación Pública y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación SNTE cumplan con el perfil académico y características requeridos. Una vez que el departamento d recursos humanos aprueba que se cumple con todos los requisitos se realiza una filiación a cada trabajador así como un nombramiento para asignarle una institución educativa del nivel correspondiente.

Es la misma Secretaria de Educación Pública quien capacita al personal al comienzo de cada ciclo escolar, además que tiene un Catálogo Nacional de Formación Continua que su propósito es ayudar y fomentar en los maestros la formación y capacitación continua.

Es de esta manera en que todo el personal se incorporó en el jardín de niños. Debido a que en el plantel no hay un departamento de recursos humanos es la directora la persona designada y autorizada por la Sep. como la principal autoridad responsable del funcionamiento, organización y administración del plantel, por lo que algunas acciones que desempeña en relación al departamento de recursos humanos son:

Elabora continuamente el directorio de personal (formato para informar los datos de los integrantes del plantel) para informar a supervisores sobre las altas, bajas y demás movimientos en la institución. Mantiene actualizada la carpeta de personal.

Con ayuda del personal elabora el Plan Anual de Trabajo PAT, donde se plantean objetivos y metas de la institución tanto a nivel académico y personal y las acciones que se llevaran a cabo para su cumplimiento. Identifica las necesidades más

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