Relaciones humanas. ¿Qué es la motivación?

Relaciones humanas.

¿Qué es la motivación?

Es un estimulo emocional que nos hace actuar. Puede ser una necesidad o un impulso que activa ciertas conductas en el entorno laboral es una combinación de todos los factores en el trabajo que originan esfuerzos positivos o negativos.

Si se sabe lo que nos motiva hay mayores probabilidades de alcanzar los objetivos.

De esta misma forma si las organizaciones saben motivar a sus colaboradores incrementaran la productividad. En sus estudios de la motivación los psicólogos han llegado a la conclusión de que la conducta humana se encamina a una meta: satisfacer una necesidad.

Todo ser humano tiene necesidades no puede vivir sin respirar beber agua, comer, dormir, etcétera, pero esas necesidades no son si no una gama de necesidades mucho mas extensas: ser aceptado, ser reconocido, muchos son los motivos del ser humano para satisfacer una necesidad.

Estamos condicionados a pensar que nuestros deseos son necesidades cuando en realidad una necesidad puede atenderse mucho mas fácil. Las necesidades caen en dos categorías primarias y secundarias.

Las necesidades primarias son las exigencias indispensables para la vida: alimento, agua, aire, sueño, reproducción. Como son tan importantes para la supervivencia son tan fáciles de por que y como influyen en la conducta.

Las necesidades secundarias son de origen psicológico y son mucho más complicadas de saber; seguridad, afiliación, amor respeto, auto estima, respeto y autonomía son resultado de nuestros valores y creencias. No son idénticas en todos los casos: tampoco se asigna el mismo valor ni la misma prioridad cuando se las satisface.

La jerarquía de necesidad de Maslow: Maslow sabía que una necesidad sentida motiva y deja de hacerlo una vez atendida.

Maslow identifico una jerarquía de necesidades describe cinco niveles que son necesidades que el ser humano necesita cumplir.

Necesidades Fisiológicas. Entre ellas figura el deseo de comida sueño, descanso agua etcétera estas son las necesidades mas importantes y mientras no las cumplamos las otras tiene poca o nula importancia.

Necesidad de seguridad. En la actualidad se reflejan mas a menudo las necesidades de seguridad económica y afectiva que una seguridad física. Como lo son la seguridad de empleo fijo, incrementos salariales etcétera.

Necesidades sociales. Se centran en el deseo de amor y afecto de aceptación en la sociedad y de una afiliación satisfactoria

Factores motivacionales:

Frederick Herzberg formulo su teoría de la motivación llego ala conclusión de que dos grupos de factores o condiciones inciden en la conducta laborar. Al primer factor lo llamo de higiene y al segundo factores motivacionales.

Factor de higiene: llamado también factor de mantenimiento es necesarios para conservar un nivel razonable de satisfacción entre los empleados. En esta categoría se reflejan las siguientes políticas, como lo es el sueldo la seguridad laboral prestaciones, estos factores pueden causar gran insatisfacción al personal su presencia no los motiva especialmente estos factores impiden a los empleados a ser felices en su trabajo.

Factores motivacionales: producen altos niveles de motivación y satisfacción en el trabajo incluyendo logro, progreso, reconocimiento, responsabilidad. Los empleados con mucha motivación muestran gran tolerancia a la insatisfacción provocada por la ausencia de factores adecuados de mantenimiento. La teoría de Herzberg enriqueció la teoría de Maslow y es utilizada más comúnmente en el mundo laboral.

Teoría de expectativa de Vroom: Víctor Vroom otro teórico de la motivación llevo un paso mas adelante las ideas fundamentales de Maslow, su teoría de expectativa ve la motivación como un proceso de elección entre varias opciones: nos comportamos de determinada manera por que esperamos ciertos resultados. Un ejemplo: sabemos que si estudiamos largo tiempo y duro para un examen habría grandes posibilidades de aprobar si uno busca el prestigio o el logro que significa esa calificación seguramente estudiara largo tiempo. Por lo que Vroom determino que no todos los trabajadores de una empresa atribuyen el mismo valor a los factores de desempeño laboral. Por lo que se considera que se debe mantener bien motivado a los colaboradores de una organización para que de esta forma mantenga dando resultados positivos.

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