Remuneracion CEOs

ÍNDICE

1        INTRODUCCION        

2        ANÁLISIS DE SITUACIÓN COMPAÑÍAS IBEX-35 EN 2013        

3        REMUNERACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN        

3.1        CARACTERÍSTICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN        

3.2        EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE SOCIEDADES ATENDIENDO A SU RETRIBUCIÓN        

3.3        DISTRIBUCIÓN PORCENTUARIA DEL NÚMERO DE SOCIEDADES POR SU RETRIBUCIÓN EN 2012        

3.4        DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA POR CONCEPTOS EN EL PERIODO 2004-2012        

3.5        COMPOSICIÓN DEL CONSEJO        

3.6        ORIGEN DE LAS RETRIBUCIONES PORCENTUALMENTE EN BASE AL TOTAL        

4        ALTA DIRECCIÓN        

4.1        CARACTERÍSTICAS DE LA ALTA DIRECCIÓN        

4.2        EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE SOCIEDADES ATENDIENDO A LA DISTRIBUCIÓN DEL PROMEDIO DE RETRIBUCIÓN        

4.3        EVOLUCIÓN DEL PROMEDIO DE LA RETRIBUCIÓN DE ALTOS DIRECTIVOS EN BASE AL NÚMERO DE DIRECTIVOS        

5        OTROS COLECTIVOS (DEPORTISTAS, ARTISTAS, ETC)        

6        SALARIO MEDIO DE LOS TRABAJADORES (SMT)        

6.1        DEFINICION        

6.2        BRECHA SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES        

6.3        COMPENSACIÓN DEL SALARIO MEDIO        

6.4        DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA        

6.5        LOS CONTRATOS TEMPORALES        

6.6        EL SALARIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD        

7        Comparativa remuneración CEO`S vs salario medio trabajadores        

8        Conclusiones        

9        Bibliografía        

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Gráfico 3.1 Evolución del número de Sociedades atendiendo a Retribución        

Gráfico 3.2 Distribución porcentuaria del número de sociedades por su retribución en 2012        

Gráfico 3.3 Distribución de la renta por conceptos en el periodo 2004-2012        

Gráfico 3.4 Composición del Consejo        

Gráfico 3.5 Origen de las Retribuciones porcentualmente en base al total        

Gráfico 4.1 Evolución del número de Sociedades atendiendo a la distribución del promedio de retribución        

Gráfico 4.2 Evolución del Promedio de la Retribución de altos Directivos en base al número de Directivos        

Gráfico 6.1 SMT por actividad        

Gráfico 6.2 Retribución media por sexo        

Gráfico 6.3 Distribución por CCAA del SMT        

Gráfico 6.4 Distribución territorial del SMT        

Gráfico 6.5………………………………..        

1. INTRODUCCION

Este trabajo que estamos desarrollando se compone de dos grandes partes. Una primera desarrollada por Javier Cavestany Calle en la que se planteaba de un modo teórico la situación actual de los altos directivos en el mundo empresarial. La segunda parte, que iniciamos en este punto, será desarrollada por Carlos González Martínez y Sergio Ballesteros Hernando. En esta segunda parte realizaremos un análisis cuantitativo de la remuneración de los altos ejecutivos para poder establecer una serie de conclusiones encaminadas a responder a la pregunta de si son adecuados dichos salarios.

En la primera parte se han presentado ciertos aspectos fundamentales para poder establecer una serie de juicios que trataremos de formular en esta segunda parte en base a una muestra de datos numéricos. Así pues, tras conocer las características que debe reunir una persona para poder ocupar un puesto dentro de la alta dirección, nuestro compañero analizó otros aspectos en torno a la remuneración de un CEO como es su salario base y todos los complementos salariales que pueden ostentar. También se desarrollaron todos aquellos instrumentos que las empresas emplean para ligar las decisiones de estos agentes con el adecuado funcionamiento de la propia empresa. De forma menos estricta, y que será para lo que esté encaminado esta segunda parte del trabajo, nuestro compañero planteó una serie de temas controvertidos que son de constante actualidad en los medios: motivos que pueden hacer que un CEO caiga en conductas inapropiadas, justificación positiva o negativa de sus sueldos y problemas a la hora de negociar un contrato con este tipo de trabajadores.

Partiendo de todo lo mencionado anteriormente y que ha quedado encuadrado en la primera parte del trabajo, a lo largo de los siguientes apartados realizaremos un análisis cuantitativo centrado fundamentalmente en las compañías del IBEX-35. El objetivo es que, a partir de la base teórica analizada en la primera parte, podamos establecer una conclusión a cerca de la situación actual de la remuneración de los altos ejecutivos. Para llegar a dicha conclusión analizaremos una serie de puntos también importantes como la composición de los Consejos de Administración, la brecha salarial entre los altos ejecutivos y el salario medio profesional así como exponer ciertos casos de personas conocidas por todos y que presentan salarios ciertamente abultados, para obtener un campo de visión más amplio.

1. ANÁLISIS DE SITUACIÓN COMPAÑÍAS IBEX-35 EN 2013

La situación de las compañías del IBEX-35 presentó una mejora sostenida durante todo el ejercicio de 2013. La mejora fue posible gracias al peso de los beneficios, ya que las ventas siguen siendo un punto a mejorar por parte de las empresas. Las compañías deben centrar sus esfuerzos en mejorar las ventas ya que si no es así, la situación será insostenible en el futuro. La mejora de la situación es un tanto relativa ya que se deriva principalmente de que la comparativa se realiza con el ejercicio 2012, el peor ejercicio de la historia en cuanto a resultados empresariales.

El año 2012 se caracterizó por las pérdidas de todas las sociedades cotizadas. Estas pérdidas se debieron fundamentalmente a las provisiones que las empresas tuvieron que realizar debido al deterioro de sus activos inmobiliarios.

Entrando en profundidad en el ejercicio de 2013, las empresas del IBEX-35 ganaron 19.005 millones de euros. El beneficio de las mismas fue de 18.872 millones de euros. Si acudimos a la comparativa interanual se arroja un crecimiento del 57% en 2013.

Como se ha comentado anteriormente la mejora de la situación de estas empresas se debe gracias a los beneficios obtenidos. Sin embargo hay que ser conscientes de que esta partida es de las más volátiles debido a que está influida por ajustes fiscales y contables lo que hace que sea más importante, aún si cabe, que las empresas cuenten con un fuerte pilar de facturación.

El punto débil de las empresas en 2013 precisamente fue el de las ventas. Las sociedades vendieron un 4,7% menos que en 2012 en el mercado interior. A esta reducción hay que añadir la aparición de ciertos indicadores de estancamiento en los mercados exteriores. Sin embargo las ventas exteriores cayeron menos que las del mercado doméstico por lo que fueron el principal sostén de las cuentas.

La mejora total de la situación se basa en que la consolidación de la recuperación económica arrastre al consumo y este estimule las ventas empresariales. Si las empresas tienen que basar su situación en sus beneficios sólo podrán maximizarlos por dos vías, bien mediante la reducción de costes, reducción muy limitada o ya casi nula debido a los numerosos ajustes realizados por las empresas, o bien por el campo de los resultados extraordinarios, opción difícil ya que muchas empresas se han tenido que desprender de diversos activos estratégicos castigando los flujos de caja.

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