Reseña de la empresa Мodipsa SAC

INDICE

INTRODUCCION

1. RESEÑA DE LA EMPRESA------------------------------------------------------------------------------------------2

2. OBJETIVO DEL ESTUDIO-------------------------------------------------------------------------------------------3

3. ALCANCES-------------------------------------------------------------------------------------------------------------4

4. DESARROLLO TEMATICO------------------------------------------------------------------------------------------5

4.1 Análisis general con el equipo de trabajo -------------------------------------------------------------6

4.2 Descripción del proceso Toma de muestra de Sangre Venosa-----------------------------------7

4.3 Identificación de las tareas de alto riesgo------------------------------------------------------------10

4.4 Análisis---------------------------------------------------------------------------------------------------------11

4.5 Recomendaciones-------------------------------------------------------------------------------------------12

5. CONCLUCION-------------------------------------------------------------------------------------------------------12

6. BILBLIOGRAFIA----------------------------------------------------------------------------------------------------13

ANEXOS

INTRODUCCION

En toda organización existe una finalidad última que es alcanzar un objetivo común, y para ello es fundamental la coordinación de los miembros que la integran, lo que debe pasar necesariamente por un diseño de la estructura organizacional y una definición y asignación de tareas y responsabilidades a sus colaboradores. Así pues, se hace necesario conocer e identificar las tareas y funciones inherentes a cada puesto de trabajo, es decir, el tipo y nivel de exigencia que se requiere para que un individuo pueda desempeñar esas tareas dentro de los objetivos marcados.

En toda política de gestión y desarrollo de personal, o bien de acciones de diseño de puestos, se debe de tener en cuenta la seguridad de los colaborados, es así que se analizara las tareas de riesgo que la empresa MODIPSA, Tiendo en una de su área crítica.

Por eso, el presente trabajo tiene como finalidad captar en cuál de las tareas o actividades de los que laboran en MODIPSA SAC. Están en constante peligro o riesgo asía el trabajador. Para ellos siempre se debe de tener en cuenta la metodología de la Matriz EWA

1. RESEÑA DE LA EMPRESA MODIPSA SAC.

1.1 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

1.1.1 Rubro : Fabrica y comercializa productos textiles

1.1.2 Recursos: Nuestra empresa cuenta:

- Con el mejor equipo profesional capacitado

- La mejor disponibilidad de equipos automatizados que llevan un control de calidad según el ISO 9001

- Nuestros clientes nos eligen por la calidad y rapidez que brindamos sus resultados.

1.1.3 Nuestra Misión:

Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos, marcas y servicios orientados a ellos, mediante la realización de un trabajo comprometido con un solo propósito: vestir a las personas del Perú y el mundo con prenda de calidad

1.1.4 Nuestra Visión:

Ser líderes en el Perú y reconocidos internacionalmente. Posicionarnos como una empresa innovadora y que marque la tendencia de moda

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA:

Ganar dinero, Ambiente laboral adecuado, Satisfacción del Cliente

PRODUCTOS QUE FÁBRICA:

La empresa se dedica a la confección de prendas de vestir para hombres y mujeres, entre sus productos tenemos jeans, carteras, polos, casacas, faldas, tops, dril, poleras, bermudas, etc.

2. OBJETIVO DEL ESTUDIO

Ubicar la tarea de riesgo constante en las distintas áreas del la empresa MODIPSA, para ello se utilizara El análisis de tareas que es un procedimiento que permite determinar mediante riguroso estudio los elementos o características que le son inherentes, obteniendo así una visión clara y definida de la naturaleza de cada puesto y de su diferencia respecto

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