SEGUNDA ENTREGA SPS

Gerencia de Desarrollo Sostenible:

Entrega 2

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Presenta:

Jeimy Julieth Galindo Parada (cód. 1811982695)

Yuri Andrea Henao Ossa Henao (cód. 1721981260)

Jinneth Hasbleydy Suarez Sánchez (cód.1410012425)

Docente:

Chavarro Andres

Politécnico Grancolombiano

Administración de Empresas

Bogotá D.C.

2019

TABLA DE CONTENIDO

Pagina

1. Introducción…………………..……………………………………………………….....3
2. DIGITALGYM SAS ……………………………………………………..4

INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo, damos a conocer como la evolución, el cambio de pensamiento y la necesidad de un desarrollo sostenible, nos lleva a la idea de un a negocio SPS, así mismo consideramos que el negocio SPS lleva a las empresas a desarrollar modelos innovadores, al tener que involucrarse con negocios que puedan ofrecer un mismo servicio a varias personas (reutilizar), ayudando al medio ambiente y aportando valor a los clientes.  

A continuación, presentamos dos ideas de negocio SPS, las cuales fueron creadas pensando en la necesidad de los clientes, en la contribución con el medio ambiente y con la salud física y mental de las personas.

DIGITALGYM SAS

DIGITALGYM SAS, es la revolución del entrenamiento personalizado, además de prestar un servicio de máquinas a domicilio que facilita a sus usuarios la posibilidad de adquirir productos y servicios para el acondicionamiento físico en Bogotá, va dirigido a personas que desean empezar un régimen de ejercicio y o tienen dentro de su estilo de vida una clara costumbre de hacer ejercicio y una vida saludable.

¿En qué consiste el negocio?

El usuario que desea empezar a hacer su rutina de ejercicio ingresa a nuestra App DIGYM-APP la cual tiene un sistema de georeferenciacion por medio de celular que  ubica de manera instantánea a nuestros entrenadores perfilados por medio de la aplicación para las especificaciones del cliente, además de esto puede escoger el servicio de maquinaria a domicilio con el cual el usuario puede escoger de acuerdo a sus preferencias las maquinas que desea utilizar y el tiempo estimado de uso de esta manera estamos presentando 2 servicios que son complementarios u/o individuales de acuerdo a la necesidad del usuario.  

Después de finalizada la rutina, el entrenador personal debe manifestar en la aplicación que la clase termino. El pago se realiza por medio de tarjeta débito o crédito inscrita previamente en la aplicación.

ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIO COMO SPS

Producto:

Personal Trainin y Maquinaria para acondicionamiento físico.

CARACTERÍSTICAS DE ESTE PRODUCTO

Ciclo Cerrado

El entrenamiento se realiza por agendamiento dependiendo de la experticia del entrenado o la cualidad de la maquinaria. entrenador personal termine su rutina, quedará con agenda disponible para que un nuevo cliente pueda adquirir el servicio de entrenamiento personalizado y las máquinas que quiere usar, solicitándolo por medio de la aplicación

Capacidad de Actualización

Los Personal Training, deben tener un perfil dentro de la aplicación donde se resaltan sus fortalezas y ayudan a que el usuario pueda seleccionarlos de acuerdo con sus especificaciones u objetivos, en cuanto a la maquinaria de alquiler existen tipologías de acuerdo a tipos de ejercicio, intensidad y manejo cardio muscular.

Alternativa de Sustitución de Propiedad:

Por medio de la aplicación se ofrecen servicios que sustituyen tanto la infraestructura tradicional de los gimnasios como la compra de artículos para acondicionamiento físico que terminan siendo inoficiosos y además costosos por su manutención.

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