SEMINARIO DE GRADO-PROBLEMATICA EN LOS INDICES DE PRODUCTIVIDAD

PROBLEMÁTICA EN LOS ÍNDICES DE PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA ABC

TERCER INFORME

1. LINEA DE INVESTIGACIÓN

La línea de investigación de este proyecto, está enmarcada en la innovación social y productiva, enfocándose en los procesos productivos de la empresa ABC, para lograr ser más competitiva. (Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2016)

2. TEMA DE INVESTIGACION

Investigaremos porque se está presentando pérdida de tiempo, y costos en el área de producción de una empresa, generando esto grandes inconvenientes y reprocesos a la empresa ABC.

3. TITULO

Problemática en los índices de productividad de la empresa ABC.

4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

En una empresa que vende naranjas enlatadas se ha evidenciado que se está desperdiciando bastante producto en las diferentes áreas de producción, de inicio a fin del proceso productivo, por lo que la investigación que realizaremos en la planta de Bogotá durante 10 días a todos los empleados del área de producción, nos permitirá mejorar cada proceso de la cadena productiva de las naranjas (desde la recepción de producto, hasta la entrega final al cliente) para garantizar una mejor productividad, calidad y eficiencia de los procesos, pues esto contribuirá al mejoramiento continuo, disminución de los costos al haber menos reprocesos, menos errores, menos demoras y así optimizar el uso de tiempo y recursos.

4.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cuáles son los factores que inciden en el rendimiento de los empleados, generando esto grandes pérdidas del producto del área de producción de la empresa ABC? Ya que en esta empresa se ha venido observando que el tiempo y costo del proceso de producción presenta una disminución con respecto a otros periodos, para el periodo que analizaremos la empresa muestra una alta rotación de personal en el área de producción, razón por la cual la investigación nos permitirá contribuir a tomar las correcciones a que haya lugar, pues esto es un gran inconveniente, otro motivo es que ya en el mercado aparecen empresas competidoras que ofrecen productos similares en mayores cantidades a un precio más bajo que los de la empresa.

4.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuáles son los factores que afectan el rendimiento de los empleados del área de producción de la empresa ABC?

5. JUSTIFICACIÓN

Realizaremos esta investigación ya que se está presentando grandes pérdidas de producto (Naranjas), en donde está afectando tiempos, costos, mano de obra inadecuada, una vez se conozcan los resultados se tomaran las medidas necesarias para que el proceso se optimice, mejorando cada proceso de las naranjas, desde la recepción del producto hasta la entrega final al cliente (cadena productiva), para garantizar una mejor productividad, calidad y eficiencia de los procesos, pues este proyecto contribuirá al mejoramiento continuo, disminución de los costos al haber menos reproceso, menos errores, menos demoras y mejor uso del tiempo y recursos. Logrando obtener un mejor posicionamiento competitivo en el mercado actual

5.1. IMPORTANCIA DEL TEMA

Teórico:

Se va a evaluar el rendimiento de los empleados y esto se va a realizar mediante la observación y encuestas a los empleados del área de producción de la empresa ABC, esto muy importante ya que la solución que se dará será de acuerdo a los resultados obtenidos en la investigación, permitiendo esto que las decisiones no se tomen arbitrariamente o basándose en la intuición ni en las relaciones personales.

Práctica y metodología:

Por 10 días mediante el método de observación sistematizada se observara a los empleados de la empresa ABC, para así determinar los hechos, procedimientos, conductas que realizan los empleados durante el proceso de producción. Adicionalmente, se encuestara a todos los empleados del área de producción para evaluar el clima organizacional del área.

Todo esto es muy importante ya que la investigación con su práctica y metodología permitirá dar soluciones óptimas, de una forma eficiente, eficaz y efectiva, logrando así un mejor desempeño de los empleados, generando también una gran productividad, y así la empresa lograra cumplir con sus objetivos, y posesionarse en el mercado como una empresa competitiva.

5.2. UTILIDAD

Esta investigación es útil porque los resultados del proyecto nos permitirán identificar puntualmente lo errores dentro del proceso productivo de la empresa, y generar las mejores propuestas para solucionarlos, logrando establecer una estrategia basada en la sinergia del área productiva, enfocada en el crecimiento de la empresa, aplicando procesos con altos estándares de calidad, reducción de costos y tiempos en la producción, basados en el uso de herramientas tecnológicas, lo cual permitirá una mayor rentabilidad para la empresa.

Y esto es útil para todos en la empresa, tanto para los empleados ya que van a mejorar su calidad de vida, van a ser más eficientes y eficaces; y para los directivos y gerente porque esto permitirá que se mejore el proceso y así generar mejores resultados de producción, disminuyendo los costos y aumentando la rentabilidad de la empresa.

5.3. APORTES

El mayor aporte y lo novedoso de esta investigación, es que se está pensando en los empleados para que mejoren su rendimiento siendo más eficaces y eficientes, además esto permitirá obtener una buena relación entre los empleados del área de producción, los mandos medios y las directivas de la empresa, de acuerdo a los resultados que se den en dicha investigación, ya que esta investigación se realiza pensando en que la calidad humana es clave para un buen clima organizacional, buscando con ello, que no se vayan a presentar altos índices de rotación de personal en la empresa, siendo esto muy importante para aumentar la productividad y así alcanzar los objetivos.

Igualmente podemos evidenciar que en las empresas productivas actuales de gran competitividad, la utilización de herramientas tecnológicas de punta como software, equipos, etc., ha permitido potenciar su productividad y calidad de los

...