SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORANEA

ENSAYO

SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORANEA

Diversas investigaciones convergen en el hecho que la gerencia tuvo su origen en las antiguas civilizaciones de Egipto y Roma, en Egipto con la aparición de la estructura y en Roma con el Estado, más adelante surgen otras instituciones como la iglesia católica y el ejército donde estas aprenden a organizarse y a su vez a jerarquizar los poderes.

Ya al pasar de los años, en lo que fue la mitad del siglo XVIII y principios del XIX con la aparición de la revolución industrial, Inglaterra en primer término y luego el resto de Europa, sufren transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales que dan paso a la expansión del comercio, ocurriendo entonces que la mano de obra es reemplazada por las máquinas, por tanto las horas hombre se redujeron a su vez que la producción aumentaba, todo esto da lugar al desarrollo de la definición “Organización de Recursos” que hoy conocemos como empresa y con ella el surgimiento del mercado con la llamada demanda y oferta.

Lo anteriormente descrito representa el punto de partida de la Gerencia y su definición presente es el resultado del perfecto amalgamiento y evolución de diversos aportes magistrales ofrecidos por estudiosos y economistas como Adam Smith, Jean-Baptiste Say y Frederick Winslow Taylor, entendiendo a la misma como la coordinación eficiente de todos los recursos disponibles, para que a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control se garanticen el logro de los objetivos establecidos.

Dicho esto, la historia indica, como a medida que han transcurrido las últimas décadas los acontecimientos son cada vez más impredecibles, grandes transformaciones sociales, avances tecnológicos significativos, guerras, caídas de mercados tradicionales, surgimiento de nuevos mercados, generándose volúmenes de información que van a una velocidad que el ser humano no puede asimilar, por ende son precisamente la aplicación de las prácticas gerenciales las que se suponen garanticen la permanencia de las organizaciones dentro del mercado.

Ahora bien, en lo que respecta al manejo de las organizaciones en el siglo XXI, encontramos la Gerencia Contemporánea, es decir la gerencia de nuestros tiempos, la cual induce a la persona a cargo “ Gerente” a ser proactivo, manifestando la responsabilidad de sus actos, cuyo desenvolvimiento debe ser consciente de acuerdo a los valores y directrices establecidas, que le permitan a su vez trabajar y vivir como quiere, cambiando esos paradigmas que se encontraban en las organizaciones, que no le daban importancia al talento humano.

Denominan entonces “Gerente” a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo, sus funciones están orientadas a la utilización eficiente de todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo beneficio de los mismos, es decir, su objetivo va dirigido a maximizar la utilidad productiva de la organización, en la práctica moderna, el gerente es habitualmente un empleado, remunerado parte por un salario y en algunos casos, parte a través de bonos de producción u otorgamiento de acciones de la organización para la cual trabaja.

Los gerentes en esta nueva era empresarial, deben tener un perfil profesional compuesto por habilidades naturales, experiencia y la facultad de desarrollar nuevas capacidades que les permitan dirigir a esa organización que representan de manera exitosa, mas se debe destacar que aunque la experiencia forma parte de ese cúmulo de destrezas, estudios y trabajos desempeñados, en la práctica gerente de hoy, eso no es suficiente, dándole así valor a las habilidades naturales y valores personales como son: El Liderazgo el cual constituye un rasgo distintivo del perfil gerencial, quizá prioritario y, al distinguirlo como una capacidad puede ser desarrollada y aprendida, por otra parte, tener Visión de Conjunto, Creatividad, Sentido de la Realidad, Capacidad de Toma de Decisiones, Motivación y Reconocimiento de sí mismo.

El mundo actual de las organizaciones propone que las relaciones interpersonales de los gerentes tanto horizontal como verticalmente son de vital importancia, el saber comunicarse, captar y transmitir ideas con precisión son virtudes que los gerentes de organizaciones exitosas han logrado potenciar, una conversación en el momento oportuno y en el lugar indicado puede ser un factor clave para aprovechar una oportunidad o evitar un quebrantamiento en las relaciones.

Las organizaciones deben entonces conjugar al menos dos factores para poder funcionar en la actualidad: los sistemas

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