Seis Sigma

Objetivo:

Investigaremos las empresas pioneras del seis sigma, con base en esto desarrollaremos un perfil de cada una de ellas, entendiendo que debemos establecer cuál es el tipo de producción básico de las mismas. En un segundo punto se nos requiere plantear nuestra teoría acerca de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo.

Procedimiento:

 Entré a la plataforma del Tec Milenio BlackBoard, con el fin de ver la actividad número 1 (Ejercicio 1) que debía realizar.

 Leí el Modulo I y busque en el tema 2, para poder ver el objetivo de la actividad a realizar.

 Busque la rúbrica de reporte y bajé el formato.

 Me fui a Avisos y copié el nombre completo del profesor.

 Me regrese al modulo I, leí los 2 temas de ese modulo (tema 1 al 2).

 Busqué más información respecto a los temas del modulo I en Internet.

 Volví a leer el tema 2, del cual describía la actividad que teníamos que realizar.

 Abrí mi formato de reporte y comencé a realizar la actividad, paso a paso.

 Revisé la ortografía.

 Mandé el reporte en entrega de tareas

Resultados:

MOTOROLA

Datos Básicos: Fundada en 1928 por Paul V.Galvin y su hermano, pero el nombre lo adopto hasta 1947, en 1930 desarrolla el primer radio para automóvil y ahí nace como marca comercial.

Descripción: Empresa estadounidense especializada en electrónica y telecomunicaciones ubicada en Schaumburg, Illinois.

Producción: Los productos Motorola se encuentran en una amplia gama de lugares de trabajo. Todos los productos son compatibles con los clientes.

Cultura Organizacional:

Aquí se tenía una cultura organizacional muy marcada con significados compartidos, como decía Gary Tooker el reto más grande de la organización es saber cómo manejar la globalización de tu empresa, encontrar el talento, trabajar con diferentes culturas y tolerar diferencias, lo cual demostró que tenían bien definidos la esencia de la cultura de una organización.

Se impartían 40 hrs de entrenamiento para los empleados, programas de capacitación y desarrollo para mejorar las capacidades de los empleados y así aumentar la eficacia personal y potencial, tanto como fuera y dentro de la organización. Motorola se enfrentó a dos diferentes culturas, una cultura dominante por parte de Galvin que quería todo bajo control y una cultura más de libertad, de dejar a las personas valorarán su propio sentido con Fisher;

CATERPILLAR

Datos Básicos: Cede en Peoria, Illinois. Empresa Estadounidense, es la fabricante más grande del mundo en maquinaria para la construcción y equipos de minería, motores diesel y turbinas industriales de gas.

Descripción: El sistema teleférico “San francisco “tiene su inicio en 1873. Después se realizaron modificaciones al sistema y nuevas líneas se añadieron, se han encontrado fotos de 1905 que muestran Engine traction Holt vapor #37 que se utilizo para sentar el cable nuevo, es el primer caso documentado de máquinas de construcción en obras publica documentado.

Producción: Por más de 85 años, Caterpillar Inc. ha facilitado el progreso e impulsado cambios positivos y sostenibles en todos los continentes. En 2011, con ventas e ingresos por un valor de US$60 138 mil millones, Caterpillar es el mayor fabricante del mundo de equipos de construcción y de minería, de motores diesel y de gas natural, de turbinas de gas industriales y de locomotoras diesel-eléctricas. La empresa también es un proveedor líder de servicios a través de Caterpillar Financial Services, Caterpillar Remanufacturing Services y Progress Rail Services.

Cultura Organizacional: El proceso de selección en Caterpillar está diseñado para evaluar sus habilidades y aptitudes en relación con los cargos disponibles. En el proceso de selección se conoce más a fondo la historia de la empresa. El proceso de selección cuenta con 4 pasos:

1. Diligenciamiento de la solicitud y formularios.

2. Pruebas

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