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Semana2 Fundamentos de Administración


Enviado por   •  12 de Agosto de 2021  •  Documentos de Investigación  •  921 Palabras (4 Páginas)  •  76 Visitas

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NOMBRE: Jaqueline Jurado

MATRICULA: 2988400

NOMBRE DEL CURSO:  Fundamentos de la Administración

NOMBRE DEL PROFESOR (A): José Luis Rizas Domínguez

FECHA: 11 AGO 2021

ACTIVIDAD: SEMANA 2

EVIDENCIA 1, PARTE 1

  1. Realiza una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:
  1. [pic 2]Datos generales (nombre, eslogan, logotipo)
  2. Giro.
    La empresa es considerada Giro Industrial, por que tiene actividades de transformación, donde reciben insumos, materias primas y esto genera gran valor sobre ella.
  3. Servicios que presta.
    Empaques, distribución.
  4. Características.
  • La marca Coca-Cola tiene un valor estimado de $ 74 mil millones: más que Budweiser, Pepsi, Starbucks y Red Bull combinados.
  • Coca cola usa 300,000 toneladas de aluminio para sus latas cada año solo para sus operaciones en los Estados Unidos. Eso equivale al 17,4% de lo que produce toda la industria de aluminio de los Estados Unidos.
  • Los estadounidenses ingieren 1,7 millones de toneladas, o 10,8 libras por persona, de azúcar cada año solo de Coca-Cola.
  1. Construye la definición de administración con base en la información.
    La Administración es una rama de estrategias/ disciplina que ayuda a ser más organizado con mayor beneficio para lograr las metas de la empresa.
  2. Documenta las principales funciones administrativas, como son:
  1. Planeación. Esto se lleva acabo en cada área junto con el director de la empresa, y a través de esto se plantea un proyecto de trabajo, donde tendrá como objetivo la misión y visión de la empresa.
  2. Organización. Este la lleva acabo cada gerente de área, donde emplea las tareas a ejercer y dirige las responsabilidades de cada trabajador.
  3. Integración. Cuando seleccionan al personal adecuado para laborar, de manera profesional para que el ambiente laboral sea efectivo.
  4. Dirección. La dirección se ve enfocada en coordinar la empresa en todo su esplendor teniendo buena comunicación y motivación con los trabajadores.
  5. Control. La empresa cuenta con métricos para tener buenas y malas practicas y así irlas eliminando.

  1. Elabora un esquema incluyendo lo siguiente: la misión, visión y valores de la empresa elegida.

MISION

VISION

VALORES




Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.


Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo.



Son la clave para guiar nuestra conducta día con día. Y expresan quiénes somos y en qué creemos.

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