Simulador de empresas

Nombre del integrante:

ROLL EN LA EMPRESA

Mitzi Janeth García Nava

Gerente de Comunicación Organización

Gerente Comercial o Mercadotecnia

Angela Montserrat Villanueva Salcedo

Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Finanzas

Andrea Isabel Moreno Villanueva

Gerente de Calidad y Producción

Carlos Leonardo Cazarez Medina

Gerente de Responsabilidad Social

Gerente de Comunicación.

Mi nombre es Mitzi y dentro de la plataforma BSG soy la Gerente de Comunicación, a lo largo de esta semana estuve en contacto con los gerentes de las demás áreas de la empresa, en esta ocasión logramos desarrollar un plan para lograr los objetivos del proyecto y se me pidió asignar un presupuesto para el apoyo de celebridades a la imagen de la empresa, mismo que designé en un total de 2,000 con el cual logramos la contratación de 2 figuras públicas las cuales por su popularidad pueden atraer a la empresa un número significativo de clientes potenciales, además de que son quienes más representan la imagen de nuestra marca. Anexo a continuación las decisiones tomadas:

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Gerente de recursos humanos (compensacion  capacitación)

Mi nombre es Angela Villanueva y dentro de la plataforma BSG soy la Gerente de Recursos humanos (Compensación y capacitación) a lo largo de esta semana estuve en contacto con los gerentes de las demás áreas de la empresa, en esta ocasión logramos desarrollar un plan para lograr los objetivos del proyecto y se me pidió asignar una inversión para capacitación con mejores prácticas ( Best practice tranning) de 1000 para la instalación de América del Norte y 800 en Facilidad Asia- Pacifico; Best practice training ayuda mucho a mejorar la productividad laboral por lo tanto su  finalidad es de ir mejorando la productividad.

Se tomo también la decisión de aumentar el numero de supervisores de 40-1 a 50-1 en ambas tanto en la instalación América del Norte como en Facilidad Asia Pacifico esta decisión se tomó para reducir los costos de supervisión.  Anexo a continuación las decisiones tomadas:

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Gerente de calidad y produccion

Mi nombre es Andrea Moreno y dentro de la plataforma de BSG soy la Gerente de Calidad y Producción, donde llevare a cabo la elaboración del calzado con la mejor calidad teniendo en cuenta que estaré determinando los tiempos para que salga a tiempo esta producción para las ventas, al igual que estaré en comunicación constante con los Gerentes de las demás áreas para que les informe de la inversión que se estará requiriendo para obtener el menor costo posible y así tener las ganancias esperadas; estaré al pendiente de que las personas que estén a mi cargo (trabajadores) sean lo altamente productivos para que no se tenga ningún retraso y logremos los objetivos de la empresa y la satisfacción del consumidor. Anexo a continuación las decisiones tomadas:

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Gerente de responsabilidad social

Mi nombre es Leonardo Cazarez y dentro de la plataforma BSG soy gerente de responsabilidad social, decidi hacer 2 cambios para mejorar la imagen de la empresa de 15 a 20 puntos, la primer inversion es de 3 millones en equipo de seguridad y mejor iluminacion y ventilacion ya que con esto aumentariamos 100 pares por año en cada instalacion y evitariamos accidentes ya que no se contaba con el equipo de seguridad y los trabajadores nose quejarian de las condiciones de trabajo. La segunda inversion es la insttucion de un codigo de conducta para proveedores este es un costo anual de 750k por instalacion tome esta opcion ya que se evitarian semanas laborales de masde 50 horas ahorandonos esas horas, el uso de mano de obra de menores de edad y eluso de materiales toxicos, ya que en los años anteriores no se habia invertido en nada se tomo esta decision para mejorar la imagen de la emprea, tener en buenas condiciones a nuestros trabajadores y aumentar la produccion. Los Desembolsos en efectivo para responsabilidad social corporativa y ciudadanía en el año 11 serian de 8100 en desembolsos totales de efectivo y por par vendido de 0.97. este año se checara como va el funcionamiento de la empresa y se decidira si invertimos en mas de las 7 opciones que tenemos. Anexo a continuacion las decisiones tomadas.

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Conclusiones del Equipo:

Cada Gerente debe colocar su aportacion en las conclusiones.

En el área de comunicación podemos concluir que es importante que mi área esté en constante contacto con los gerentes de otras áreas para lograr los objetivos que se plantean, manteniendo constancia y consistencia para tener buenas estrategias que conduzcan al éxito de la organización.

Conclucion gerencia Recursos Humanos

En el área de Recursos Humanos podemos concluir que es importante invertir primero en capacitación con mejores prácticas para poder mejorar la productividad laboral, por el momento no se aumentara la base de sueldos ni de incentivos porque esto forzaría a que la productividad se caiga. Con estas decisiones se busca el crecimiento estabilidad y éxito de la organización.