Sistemas de organizaciones

Programa de Estudios: Administración

Asignatura: Gestión de proyectos

Docente: Dr. Edgar Cóndor Capcha

Apellidos y Nombre:  JANAMPA SONCO JHONATAN

1.- En los PMI se considera los gobernanza la gestión y estructura defina y comente.

En si en las PMI se consideran las gobernanzas, como la gestión y las estructuras y en la gobernanza nos hace entender a todas las disposiciones organizativas ya sea en todos los niveles de una empresa lo cual estas están diseñadas para evaluar e incentivar en el comportamiento de los miembros de una empresa, asimismo mismo la gobernanza tiene un marco manejable que se basa en reglas, políticas, sistemas y procesos etc.

Lo cual también tenemos el tema de la gestión que son parte de una función o principio clave que forma la dirección general de la organización y por último vemos los tipos de estructura que se considera en los PMI que se basa en parte de una función o también principio clave que forma la dirección general de la organización.

2..- Los proyectos operan dentro de los sistemas organizacionales cite y comente los factores principios.

Los proyectos operan dentro de los restricciones impuesta por una empresa y esto a través de su estructura y marco de gobernanza y las vez operan dentro de los sistemas organizacionales que estas determina todo la influencia, los intereses y capacidades políticas de las personas y estas son capaces de actuar dentro del sistema y estas manejan factores de sistemas que son: ELEMENTOS DE GESTION, que se basa en los componentes que comprenden las funciones o principios clave de la dirección general de la empresa,  MARCO DE GOBERNANZA este factor es el marco dentro del cual se ejerce la autoridad en las organizaciones ya sea reglas, políticas etc. Y POR ULTIMO FACTOR SE ENCUENTRA LOS TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

Y encontramos tambien los principios que tienen relación con los sistemas organziacionales, y estos principios que tienen son: LOS SITEMAS DINAMICOS, LOS SISTEMAS SE PUEDEN OPTIMIZAR, LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SE PUEDEN OPTIMIZAR, LOS SITEMAS NO SON LINEALES EN SU SENSIBILIDAD que hace referencia que un cambio en la entrada no produce un cambio predecible en la salida.

3.- Para tener medidas de éxito del proyecto. ¿Cuáles son los objetivos del proyecto de acuerdo a la lectura?

Los objetivos del proyecto de acuerdo que nos menciona la lectura son: que se debe completar el plan de gestión de beneficios del proyecto, cumplir con todas las medidas financieras acordadas y documentadas que pueden ser: Valor actual neto, retorno de la inversión, tasa interna de retorno etc., también están cumplir los objetivos no financieros del caso de negocio, cumplir los términos y condiciones de un contrato y cumplir el movimiento de una organización de su estado actual al estado futuro deseado.

4.-  De acuerdo al libro PMBOK sexta edición existen 2 categorías principales de influencias. Enumere y comente

a) FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA (EEFs): esta categoría empieza fuera del ámbito del proyecto y a la vez fuera de la empresa, por ende entendemos que esta categoría no están bajo el control de un equipo de proyecto y que influyen, restringen o dirigen el proyecto.

b) ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANZIACION (OPAs): esta categoría es lo contrario de la primera categoría porque son internos a la organización, dentro de ellos, que pueden surgir de la propia organización, lo cual vemos que esta categoría son los planes, los procesos, las políticas, los procedimientos y las bases de conocimiento especificas de la organización ejecutora.

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