Sistemas que usa la compañía Mustang

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INDICADORES Y PARAMETROS BASICOS DE LOS SISTEMAS DE MANUFACTURA DE LA EMPRESA FORD MUSTANG.

Instituto Tecnológico Superior de Salvatierra.

Carrera: Ing. Industrial 701.

Materia: SISTEMAS DE MANUFACTURA.

Alumno:

José Juan López Ortiz

Brandon Miguel Alvarez Montoya.    

Profesor(a): Giuliana Calderón González                                                                              

                                                                                               01/10/2020

Índice.

INTRODUCCION.        3

SISTEMA DE MANUFACTURA DENTRO DE LA EMPRESA.        4

ENTRADA.        4

MATERIALES:        4

CONTROL.        4

SALIDA.        4

PRIORIDADES Y/U OBJETIVOS DE LA EMPRESA.        5

DECISIONES (DE PRODUCTO, DE PROCESOS, ORGANIZACIONALES Y DE INSTALACIONES) SE DEBIERON TOMAR EN LA ORGANIZACIÓN.        5

SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE APLICAN (MODERNOS Y TRADICIONALES).        6

TIPOS DE INDICADORES QUE SE PUEDEN MEDIR.        7

PARÁMETROS BÁSICOS DEL SISTEMA.        8

DIAGRAMA DE FLUJO O BLOQUES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN.        9

CÓMO FUNCIONA LA EMPRESA CON RESPECTO AL AMBIENTE.        10

SISTEMA DESCENTRALIZADO.        10

CÓMO APLICA LA ADAPTABILIDAD.        11

CONCLUSIÓN.        12

INTRODUCCION.

En este documento se encuentra un poco de información del sistema de manufactura general que tiene la empresa Mustang, así como sus objetivos que tiene como empresa para sus clientes y las prioridades que la diferencian de las demás empresas de automóviles. Las decisiones que se tuvieron que tomar para que la empresa no quebrara con el paso del tiempo, ya sea con decisiones en la forma de manufacturar sus productos o el de cambiar el diseño y material del automóvil.

También cuales son los tipos de sistemas de producción que utilizan, ya sean modernos o antiguos, para que la fabricación de sus automóviles sea de calidad, precisión y continúa. Sus parámetros con los que cuenta su sistema de manufactura general, para entender mejor como es que su sistema funciona.

SISTEMA DE MANUFACTURA DENTRO DE LA EMPRESA.

ENTRADA.

MATERIALES:

• Pintura.
• Plástico.
• Componentes bajo la carrocería.
• Rollos de acero.
• Lamina.
• Hule
• Vidrio

CONTROL.

• Área de moldeado. 
• Carrocería.
• Pintura.
• Área de ensamblaje.
• Montaje final.
• Almacenamiento de piezas.
• Máquinas de pintura.
• Máquinas de ensamblaje automático.
• Máquinas para ensamblar.

SALIDA.

Automóvil deportivo V6 y otros tres V8 (GT, Boss 302 y Shelby Cobra)

PRIORIDADES Y/U OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

• Ofrecer sistemas que permitan al conductor tener el control del vehículo y –al mismo tiempo– disfrutar la experiencia de manejo en forma optimizada, segura y eficiente.
• Máquinas que combinan valores antiguos con la más alta tecnología.
• Automóviles a un costo accesible para los clientes.
• Establecer el desarrollo de montaje de cada parte con una buena calidad.
• Fabrican diferentes tipos de modelos al mismo tiempo.
• Automóviles veloces y potentes, que a la vez se mantienen estables.
• El diseño de su carrocería está especialmente diseñado para que el aire fluya de manera continua y se rompa la barrera de fricción con mayor facilidad
• Casi todo ensamblaje se hace con robots avanzados.
• Modelos v8 que ahorran combustible.

DECISIONES (DE PRODUCTO, DE PROCESOS, ORGANIZACIONALES Y DE INSTALACIONES) SE DEBIERON TOMAR EN LA ORGANIZACIÓN.

• Si se retrasa un material tenemos que tener otro proveedor que nos pueda entregar el material a tiempo para cumplir con el objetivo del producto a realizar.
• Si una máquina de ensamblaje, pintura, ensamblaje de bisagras, etc…, falla en el momento que se requiere para la elaboración de un producto debemos tener un remplazo que no pierda tiempos o bien un buen mantenimiento de la máquina para que pueda funcionar lo más pronto posible.
• Si algún trabajador no puede asistir tener a alguien capacitado que pueda realizar el trabajo que este ejercía.
• Tener bien establecido las áreas que se encuentran dentro de la empresa, para reducir tiempos de elaboración.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE APLICAN (MODERNOS Y TRADICIONALES).

Fordismo aún se ocupa mano de obra para diferentes actividades que las maquinas no realizan.

CAD/CAM Diseño Asistido por Computadora/Manufactura Asistida por Computadora

Se diseñas los autos utilizando algún programa.

FMS/CJM Sistemas Flexibles de Manufactura/Manufactura Integrada por Computadora

Las maquinas son programadas para diferentes actividades.

JIT Justo-a-tiempo.

TQC/TQM Control Total de la Calidad/Gestión Total por la Calidad

Tienen una calidad muy buena en todos los procesos, los trabajadores checan que el vehículo esté funcionando 100.

MRPJ/MRPII Planificación de Requerimientos Materiales/Planificación de los Re-cursos de Manufactura.

TIPOS DE INDICADORES QUE SE PUEDEN MEDIR.

Un indicador es una herramienta que muestra indicios o señales de una situación, actividad o resultado.

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