Resolucion caso liderazgo en equipo.
Enviado por anaximandro2312 • 31 de Agosto de 2016 • Tareas • 1.157 Palabras (5 Páginas) • 869 Visitas
Casos prácticos[pic 1]
Liderazgo en grupo
En el caso práctico Liderazgo en grupo, Alan, propietario y director de un taller de reparación de coches prepara en un momento crítico a todos sus empleados a afrontar un momento de crisis debido a una tormenta que inunda el taller.
Una vez leído el caso práctico, responde a las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la situación de liderazgo habitual en el taller de reparaciones (analice el carácter de las tareas, los subordinados y el entorno?
- Describe el estilo de liderazgo típico de Alan y evalúa si es adecuado para la situación del liderazgo en su taller.
- Describe el estilo de liderazgo de Alan durante la inundación, y evalúa si fue adecuado para la situación.
- Identifica las conductas de Alan cuando se acabó la inundación.
- ¿Cómo debería comportarse Alan con sus empleados en el futuro?
El caso práctico está disponible en el aula virtual.
[pic 2]
Una vez leído el caso práctico, responde a las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la situación de liderazgo habitual en el taller de reparaciones (analice el carácter de las tareas, los subordinados y el entorno?
Una vez analizado el caso se puede concluir que Alan dueño del taller automotriz es un buen líder, ya que toma en cuenta la opinión de sus empleados respecto a las tareas asignadas, y sobre todo da ejemplo no solo daño ordenes sino participando del trabajo conjunto, permite que sus trabajadores se desarrollen libremente en un ambiente de camaradería y es consiente que en situaciones de presión debe exigir más de todos los colaboradores sin olvidar ser agradecido al final de la tarea cumplida. Algo importante de las características del liderazgo de Alan es que conoce las habilidades de sus empleados y las usa en función y beneficio de la empresa permitiendo que todos se desarrollen en las tareas en las que se sienten más aptos, finalmente [1]La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". En este tipo de liderazgo se confía en que todos darán lo mejor de sí en busca de un fin común, no por que deban sino porque quieren hacerlo, motivados por su lugar de trabajo y por supuesto de su jefe tanto es así que todos vuelven al taller a ayudar sin que se les ordene y lo hacen ya porque tienen sentido de pertenencia hacia el lugar.
- Describe el estilo de liderazgo típico de Alan y evalúa si es adecuado para la situación del liderazgo en su taller.
El taller automotriz es una pequeña empresa que consta de menos de diez empleados, es un lugar pequeño lo que significa que todos están en constante contacto no solo con los clientes sino entre ellos mismos, por lo tanto el dueño del lugar debía escoger un estilo de liderazgo que fuera beneficioso para todos lo que repercute sin lugar a dudas en el negocio.
El liderazgo participativo de Alan permite a sus empleados destacarse en sus áreas de experticia pero también apoyarse como equipo de trabajo, todos tienen la confianza de que en caso de no saber algo pueden contar con la ayuda de su jefe, ya que el lugar es pequeño se maneja un clima laboral adecuado donde el control obsesivo esta fuera de la mesa sin embargo cuentan con una supervisión amable, este tipo de liderazgo es el mejor para este tipo de empresa.
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