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Sueldos Y Salarios


Enviado por   •  19 de Marzo de 2015  •  590 Palabras (3 Páginas)  •  213 Visitas

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CUESTIONARIO UNIDAD 4

1.- ¿Qué son las prestaciones?

Se refiere a las aportaciones financieras aportadas por la organización con la finalidad de incrementar indirectamente el monto total del salario percibido por el trabajador pueden ser en dinero o en especie.

2.- Menciona los procedimientos para actualizar o implantar un plan de prestaciones a los empleados

1. Segmentar al personal en grupos significativos que guarden una relativa homogeneidad.

2. Define las posibles prestaciones que se ofrecerán a los diferentes grupos.

3. Revisar la legalidad y fiscalidad de dichas prestaciones.

4. Revisar el costo total de los paquetes de prestaciones promedio.

5. Contrastar este plan con las prestaciones actuales de la organización para los diferentes grupos.

6. Evaluar la viabilidad financiera en el corto, mediano y largo plazos de los paquetes de prestaciones.

7. En caso de que las condiciones laborales de la empresa lo permitan, hacer las negociaciones colectivas necesarias.

8. Preparar un programa de comunicación y asesoramiento a los empleados.

9. Mantener un monitoreo continúo en cuanto a las prestaciones.

3.- Describe los servicios al personal

Actividades pagadas por la organización para brindar un apoyo de índole material o social a los trabajadores.

4.- Menciona las características de los servicios al personal

Son beneficios adicionales al salario nominal los cuales conforman una ventaja y un valor básico para el trabajador y para el empleador pues constituyen complementos a los salarios que están cubiertas en parte o totalmente por el empleador.

Resultaría muy difícil de contratar para el trabajador si no los recibiera por parte de la organización.

5.- Describe en qué consisten la política de los servicios al personal

• La política de los servicios y las prestaciones debe equilibrar las ventajas obtenidas por el empleador y los trabajadores.

• Debe tratar de ofrecer un máximo de servicios sin motivar a los trabajadores a perder el interés y los incentivos para el logro y la mejora personal.

• En las relaciones cotidianas, la mejor política será posiblemente otorgar sólo aquellas prestaciones deseadas por la mayoría de quienes puedan recibirlas.

6.-

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