Salarios Y Sueldos

DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO

SALARIO Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica a trabajos manuales o de taller.

SUELDO Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisión o de Oficina.

5.1 ESTRUCTURA SALARIOS

La estructura del salario viene determinados por Convenio Colectivo aunque pueden ser pactados libremente entre empresario y trabajador

La estructura del salario deberá comprender:

Salario base

El salario base es la parte de retribución del trabajador, fijada por unidad de tiempo, de obra o de ambas a la vez, sin atender a aquellas circunstancias que se tiene en cuenta para percibir los complementos.

Complementos salariales

Los complementos salariales son cantidades que se adicionan al salario base. Por tanto, se puede distinguir entre:

- Complementos personales

Son los que se establecen en atención a las circunstancias personales del trabajador, tales como antigüedad, posesión de títulos, idiomas y otros similares.

- Complementos de puesto de trabajo

Si desempeñas tu trabajo en una situación de riesgo, con malas condiciones, en contacto con productos tóxicos o por turnos, puedes recibir un plus. También si trabajas de noche debes tener un salario superior al que le correspondería a la misma tarea realizada por el día.

-Complementos según los resultados de la empresa

Son los que dependen de los resultados económicos de la empresa.

Pagas extras

Su número y momento de cobro dependen de lo que se establezca en el Convenio Colectivo o acuerdo entre empresario y trabajador pero como mínimo el trabajador tiene derecho a dos pagas extraordinarias al año.

5.1.1 POLITICAS RELATIVAS A SUELDOS Y SALARIOS

Es el conjunto de principios que reflejan la orientación de la organización. La política salarial es dinámica y evoluciona, y se perfecciona. Debe contener:

a. Estructura de cargos y salarios.

b. Salarios de admisión.

c. Previsión de reajustes salariales

 Reajustes colectivos

 Reajustes individuales

 Por méritos

El objetivo es crear un sistema de recompensas equitativo para la empresa y los empleados. Una política de compensación debe tener criterios para ser eficaz:

-Equitativa: A cada quien debe pagársele proporcionalmente a su esfuerzo, sus habilidades y su entrenamiento.

-Balanceada: Salarios, beneficios y otras recompensas deben proporcionarse razonablemente.

-Eficacia en cuanto a costos: Los salarios no pueden ser excesivos y

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