TALLER DE TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN NOTAS
natalia agudelo córdoba.Informe5 de Agosto de 2020
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Facultad de Ciencias de la Administración
Programa de ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – UNIVALLE ZARZAL 4/10/2020
Asignatura: TALLER DE TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN
NOTAS:
- TODAS LAS RESPUESTAS DEBEN ESTAR SUSTENTADAS
- GRUPOS DE 4 PERSONAS
- Las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas fueron propuestas por:
- Elton Mayo
- Peter Drucker
- Schumpeter
- Fayol y Elton Mayo
- Fayol
¿Por qué? Las seis principales funciones que fueron expuestas por Fayol fueron técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, sus propuestas fueron con el fin de darle una iniciativa a las empresas para que cada día fueran innovadoras y crecieran dentro del ámbito laboral.
- Relacione las palabras con los siguientes enunciados:
Palabra | R | Enunciado | |
1 | Planeación | x | Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa; puede dividirse en material y social. (2) |
2 | Organización | x | Evaluación del futuro y aprovisionamiento de recursos en función de aquél. (1) |
3 | Dirección | x | Verifica que todas las etapas marchen de conformidad con el plan trazado, las instrucciones dadas y los principios establecidos. Su objetivo es identificar las debilidades y los errores para rectificarlos y evitar que se repitan. (5) |
4 | Coordinación | x | Pone en marcha la organización. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados, en beneficio de los intereses generales del negocio. (3) |
5 | Control | x | Armoniza las actividades de una empresa para facilitar el trabajo y los resultados. Sincroniza recursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines. (4) |
- Los orígenes de la Teoría de las Relaciones Humanas nacen por la necesidad de:
- Humanizar y democratizar la administración; el desarrollo de las ciencias humanas; las ideas de la filosofía de Kurt Lewin y las conclusiones del experimento de Hawthorne.
¿Por qué? Nacen por la necesidad de que en una empresa sin importar su tamaño, si sus jefes superiores son personas que les importa sus empleados, lo que suceda con ellos y los motiva día tras día a ser mejor, esto hará que la empresa crezca notoriamente, porque en cualquier ámbito laboral siempre será de grata importancia, el respeto y el buen trato.
- La dirigencia política de U.S.A; la Segunda Guerra Mundial y la Conquista de la Luna.
- La Huelga sindical; la Crisis de los años 30 y la innovación de la tecnología.
- La intervención de la Iglesia Católica y la dirigencia política de Europa.
- Ninguna de las anteriores
- El experimento de Hawthorne proporcionó un esbozo de los principios básicos de la Escuela de Relaciones Humanas. Sus conclusiones fueron:
- El nivel de producción es resultado de la integración social; el comportamiento de los trabajadores está condicionado por normas y patrones sociales y existencia de la organización informal.
- El nivel de producción es resultado del individualismo; los trabajadores no son condicionados por normas sociales y la organización formal excluye la organización informal.
- A las personas no les gusta trabajar en equipo y la organización informal no aporta a la eficiencia de la empresa.
- Ninguna de las anteriores
¿Por qué? En la respuesta a, podemos encontrar información cierta pero le falta mencionar algunos casos sobre el experimento de Hawthorn, algunos de ellos pueden ser la importancia del cargo e inclusive aspectos emocionales.
- La teoría de los estilos de liderazgo estudia:
- Características determinantes de personalidad en el líder.
¿Por qué? La mayoría de los líderes ya crecen con la capacidad de dirigir a las personas de una manera eficaz que pueda lograr el crecimiento de sus empleados y de su empresa, la mayoría de los líderes nacen con el carisma, la confianza de poder lograr todo lo que se pueda proponer.
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