TAREA GEFE 01 Transporte y logistica

ACTIVIDAD 1.- Para el buen funcionamiento de una empresa es muy importante contar con una buena organización y los elementos adecuados. Lee el siguiente texto sobre la creación de una empresa, busca en Internet más información actualizada sobre esa empresa, y contesta a las siguientes preguntas:

a.    Analiza si el negocio que aparece en el texto puede considerarse una empresa. ¿Qué objetivos te parecen fundamentales en cualquier empresa? ¿Qué factores de producción utiliza la empresa del texto? ¿Qué riesgos asume?

Una empresa es la unidad básica de producción, la cual crea riqueza al aumentar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos organizados y coordinados por la dirección, para conseguir unos objetivos en condiciones de riesgo.

Desde mi punto de vista el objetivo fundamental de una empresa es su supervivencia, es decir, la obtención de beneficios y, solamente una vez que éstos son suficientes para mantenerse en el mercado, ya que sin beneficios la empresa no puede perdurar en el tiempo. Del mismo modo, si no existiera obtención de beneficios no se podrá llevar a cabo ninguno de los otros objetivos que se podrían llegar alcanzar en cualquier empresa tales como los objetivos económicos, sociales y otros destinados a su imagen pública.

Los objetivos económicos están relacionados con la obtención de beneficios, y pueden ser:

• De rentabilidad. Relativo a la consecución de un crecimiento más rápido o más elevado de los ingresos o de los beneficios, unos dividendos más altos, beneficios estables en periodos de crisis, etc.
• De crecimiento. Está relacionado con la cuota de mercado que quiere alcanzar la empresa, el volumen de ventas por producto o por vendedor, la estrategia para entrar en nuevos mercados, etc.
• De productividad. Se trata de conseguir un aumento de la producción que obtenemos con los factores productivos empleados (por trabajador o trabajadora, por máquina empleada...).

Los objetivos sociales de una empresa están relacionados con la forma que esta desea influir en la sociedad, determinando los fines a alcanzar. Estos objetivos tienen influencia en trabajadores, clientes, proveedores, accionistas, el Estado y en el entorno de los anteriores. A la hora de establecer sus objetivos, habrá de tener en cuenta cómo desea influir en la sociedad, determinando los fines sociales a alcanzar. Algunos de estos objetivos pueden ser:

• Usar eficientemente los recursos naturales.
• Desarrollar políticas medioambientales.
• Establecer políticas de precio justo en la compra de materias primas y remuneración de la mano de obra.
• Fomentar la creación y el mantenimiento del empleo.
• Establecer una organización del trabajo que sea motivadora para los trabajadores y adecuada a sus capacidades y aspiraciones.
• Respetar los derechos de los consumidores y usuarios.

La empresa puede tener también otros objetivos orientados a mejorar su imagen pública, la calidad y prestaciones de sus bienes o servicios, la promoción de sus productos, la mejora de sus relaciones con proveedores y clientes, etc.

La empresa del texto tiene una idea de negocio donde relacionan la psicología con los juguetes. Marta y Alberto utilizan la iniciativa, la creatividad y la formación. Aunque todo empezó como un proyecto de fin de carrera, con tan solo 23 años tuvieron la iniciativa de crear la empresa. Fueron creativos, ya que aunque el sector juguetero es un sector bastante arraigado y cerrado, ellos establecieron una nueva forma de juguete para que los niños combatieran sus miedos y sus fobias. Por último, el factor, desde mi punto de vista más importante para la creación de una empresa, la formación, ya que a partir de su formación surgió la idea de negocio, y posteriormente gracias a las becas que fueran obteniendo pudieron dar forma a su proyecto.

El riesgo principal es relativo al hermetismo del sector juguetero ya que este es muy cerrado, además su juventud podría ser también un riesgo ya que las empresas jugueteras podrían confiar menos en ellos.

b.    Explica si puede considerarse el negocio del texto un ejemplo de emprendimiento y cita los aspectos que justifican tu respuesta.

Marta y Alberto presentan motivación, habilidad y capacidad, además de aptitud para llevar a cabo el negocio. Al cumplir esas características el negocio se considera emprendimiento, ya que la innovación característica principal de los emprendedores es llevada a cabo por ellos, ya que aunque quieren crear juguetes, los quieren realizar de tal forma que ayuden a los niños que tienen miedos y fobias, y que estos juguetes les ayudara a superarlas.

c.    ¿Qué factores del entorno crees que pueden influir en el negocio del texto? Clasifícalos y explica si son importantes o no para la empresa que aparece en el texto.

En todo negocio pueden aparecer factores dentro del entorno general, en donde las fuerzas externas afectan a todas las empresas de igual manera; y factores del entorno específico, las que afectan a una determinada empresa o a un sector empresarial. Los factores del entorno general que pueden influir en el negocio de Marta y Alberto son los factores socioculturales y los factores tecnológicos. Y los factores del entorno específico más influyentes en la empresa en cuestión son los proveedores, la competencia y los clientes.

En el caso de los factores del entorno los factores socioculturales van a tener mucha relevancia, ya que los niños es un nicho poblacional muy importante, en el cual se mira con una sensibilidad especial el trato con ellos. Los padres buscan en los juguetes cierta complicidad para que no sean objetos únicamente de juego sino que aparezcan signos de utilidad para su desarrollo, como la motricidad, abrir la mente, y como en este caso combatir miedos y fobias. La tecnología en el siglo que no s encontramos ha avanzado a pasos agigantados por lo que si se realizan juguetes “poco sofisticados”; puede que no sean atractivos para los niños. Hay que modernizarse en ese aspecto para poder estar acorde al entorno actual.

Los factores más específicos que van a afectar en el negocio de estos chicos, van a ser la competencia, ya que es un sector muy cerrado, donde se tienen que hacer un hueco. Otro factor importante va a ser los proveedores que van a poder negociar con ellos de una forma más fácil que con el resto ya que ellos están mas consolidados.

d.    Señala los cambios que se habrán producido en la organización de la empresa a medida que aumentaba su tamaño.

La empresa al ir creciendo, va a llevar que en muchas ocasiones el empresario se encuentre desbordado por su propia actividad, y no tiene demasiado tiempo para atender a todos los trámites que se le requieren, por eso la idea de la contratación de alguna empresa dedicada al asesoramiento tanto fiscal como laboral será una buena opción, ya que  ellos son especialistas y están al tanto de las fechas de presentación de los diferentes documentaciones que se exigen. Ya que si estas presentaciones se realizan fuera de plazo pueden aparecer sanciones económicas.

Si la empresa va creciendo, fiscalmente habrá que pasar de ser autónomos a constituir algún tipo de sociedad, y a tributar como empresa en lugar como persona física.

Si el volumen de trabajo va aumentado, el empresario debería de pensar en contratar más personal, así como externalizar alguna actividad para quitarse carga excesiva del negocio.

Fluff. “En el sector no nos tomaban en serio”

Marta Rueda (23 años) y Alberto Romero (23 años)

¿Qué hacen una psicóloga y un diseñador gráfico juntos? Crear una marca de juguetes con contenido psicológico (muñecos para ayudar a niños con fobias y miedos): “A mí siempre me había gustado trabajar con niños y ya desde tercero de carrera sabía que quería hacer algo relacionado con ello. Coincidió que en aquel momento Alberto tenía que crear una marca para un proyecto para su carrera”, relata Marta Rueda, la mitad psicológica del tándem. Al mismo tiempo, un profesor le habló de unos premios para jóvenes emprendedores en los que sólo hacía falta una idea. “Como ya teníamos en marcha la imagen corporativa para el trabajo de Alberto, lo presentamos y pasamos a la siguiente fase”. Así, lo que en un principio iba a ser una colaboración estudiantil empezaba a tomar la forma de empresa. Era 2008 y tenían 21 años. ¿Sus claves?
-Introducirse en el sector. Tuvieron que aprender a ser uno de ellos. “El sector juguetero es muy cerrado y si no perteneces a ellos desde el principio, eres un extraño”. Por eso, Alberto consiguió una beca para el Instituto Tecnológico de Juguetes.
-Aprovechar los concursos. Además de ganar el premio CIADE, fueron seleccionados por Banespyme Orange donde les dieron un nuevo curso de formación.
-Informarse a fondo: Tanto para encontrar el vivero de empresa como para encontrar los fabricantes que necesitaban.

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