TRABAJO DE GERENCIA ESTRATEGICA

DIAGNOSTICO

BRIGITTE SANCHEZ

ERIKA IDARRAGA

JOHAN CORTEZ

LEIDY KATERINE VARON NOVOA

TRABAJO DE GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO A EL TUTOR

ALBEIRO GONZALEZ VARGAS

NRC: 6093

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

“UNIMINUTO”

2019

INTRODUCCION

Si bien es cierto que cada vez el sector textil y comercial es una de las industrias más grandes del mundo, generando una gran demanda de sus productos en los cuales cabe destacar la línea de ropa para dama, caballeros y niños; la comodidad de los consumidores se basa en la calidad diseño y precio del producto que brindamos.

Nos caracterizamos por una amplia experiencia en el sector, y gran facilidad de crecer tanto comercial como económicamente logrando fidelizar clientes mediante estrategias debidamente planificadas.

Objetivo general:

Objetivo específico:

Misión:

     Fabricar y comercializar productos de alta calidad para los clientes a través de un capital humano idóneo, desarrollado y comprometido con los valores éticos morales. Teniendo prácticas que generen; confianza, rentabilidad, sustentabilidad y desarrollo de nuestros clientes de nuestra empresa. Generando compromiso y motivación de nuestros recursos humanos; respetando y cuidando el medio ambiente del entorno de la empresa y la credibilidad y contribución efectiva del bienestar social.

Visión:

    Para el 2022 Atexco será reconocido en Ibagué como la mejor empresa a nivel de confecciones, destacado por la excelencia en sus prendas y por el interés en el desarrollo de sus colaboradores y proveedores.

    Se caracterizará por ser un equipo de excelencia, por sus valores corporativos, su posición como empresa líder en distribución y comercialización de prendas de vestir, Siempre teniendo el control de la calidad de sus servicios.

Valores corporativos:

Compromiso: comprometernos a cumplir con las necesidades del talento humano, con clientes y proveedores tanto en calidad como remuneración.

Liderazgo: Ser una de las empresas líderes en el mercado textil satisfaciendo las necesidades del cliente.

Respeto: el respeto por encima de todo, garantizando un trato adecuado para nuestros clientes, colaboradores y proveedores.

Confiabilidad: tener confiabilidad por parte de la organización en la elaboración de las prendas, ofreciendo una buena calidad y precio.  

Tipos De Productos

• Moda Damas y/o Moda Caballeros
• Moda Juvenil
• Tendencias Mujer y caballero
• Ropa Infantil

Número De Empleados

• Administrativos 20
• Asesores comerciales 5
• Seguridad 3

 Construcción de las matrices MEFE y MEFI, dando la valoración respectiva a cada factor identificado en la empresa seleccionada y su entorno.

Matiz MEFE

INTERPRETACION DE RESULTADOS DE MATRIZ MEFE

El resultado de esta matriz nos arroja un promedio de 2.69 lo que quiere decir que es favorable.

 Teniendo en cuenta el resultado ponderado de la matriz mefe que nos inca, que si la empresa, tiene una puntuación de 2.5, este cumple. Ya que las amenazas que tienen externamente se pueden convertir en oportunidades de mejora para la organización.  

Matiz MEFI

INTERPRETACION DE RESULTADO DE MATRIZ MEFI

     La ponderación del resultado da un total de 2.58 lo cual quiere decir que las estrategias utilizadas hasta el momento se mantienen pero no cubre en totalidad las necesidad de la organización, es decir que  aún se debe trabajar arduamente en algunos aspectos a mejorar para reducir  las debilidades tener un mejor aprovechamiento de las fortalezas y de los recursos para obtener un mejor resultado.

Estrategias para la matriz MEFE

• Trabajar en la parte de innovación frente a las estrategias de las diferentes empresas competidoras.
• Hacer ofertas de ventas como descuentos en prendas varias veces en la semana, tanto en ventas al por mayor como al detal.  
• Implementar publicidad en redes sociales, vallas publicitarias y radio

Estrategias para la matriz MEFI

• Realizar capacitaciones e integraciones que permitan que los empleados   interactúen entre sí y pueda tener una buena comunicación asertiva.
• Incentivar a los empleados para que cumplan con sus metas y así mismo se vean recompensados para así tenerlos en cuenta en ascensos futuros.
• Socializar y aplicar el manual de funciones de cada cargo para que así los trabajadores tengan en cuenta cada actividad y tarea dentro de la organización.

     En este orden de ideas basadas en los resultados de la matriz externa y la matriz interna podremos establecer la posición actual estratégica de la empresa reflejada en la MIME

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Teniendo en cuenta el resultado de la estadística que arrojó la matriz mime indica que la empresa se encuentra en un punto medio donde hay riesgo, puede crecer o puede caer dependiendo de las estrategias que tenga e implemente la empresa para mejora continua.

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