TRABAJO FINAL DE ADMINISTRACION
Enviado por Natalia Isabel • 20 de Julio de 2017 • Trabajos • 6.020 Palabras (25 Páginas) • 200 Visitas
[pic 1] | PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE FACULTAD DE AGRONOMIA E INGENIERIA FORESTAL DIPLOMA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Y EMPRESAS SILVOAGROPECUARIAS DANES-UC |
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DANES
TRABAJO FINAL
ALUMNA: Natalia Reveco Espinoza.
EMPRESA: Agrícola Centenario Ltda.
Contenido
INTRODUCCION 3
INFORMACION GENERAL 4
AGRICOLA CENTENARIO LTDA. 4
Descripción de la empresa 4
Misión de Agrícola Centenario Ltda. 5
Visión de Agrícola Centenario Ltda. 5
Política de Calidad 5
Organigrama Agrícola Centenario Ltda. 6
ANALISIS INTERNO 7
AGRICOLA CENTENARIO LTDA. 7
FORTALEZAS 9
DEBILIDADES 9
ANALISIS EXTERNO 10
OPORTUNIDADES 13
AMENAZAS 13
ELABORACION DE ESTRATEGIA 13
ESTRATEGIA A NIVEL FUNCIONAL 16
ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL 16
ESTRATEGIA A NIVEL DE NEGOCIOS 17
OBJETIVO ESTRATEGICO: LIDERAZGO EN COSTO 17
ESTRATEGIA GLOBAL 18
EXPORTACION DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS 18
CONTROL ESTRATEGICO 19
OBJETIVOS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO: 19
SISTEMAS DE MEDICIÓN 19
COMPARACION DE DESEMPEÑO REAL FRENTE A OBJETIVOS 19
ACCION CORRECTIVA 19
OPTIMIZACION DE LA ESTRATEGIA 21
PROPUESTAS DE MEJORAS 22
CONLUSIÓN 24
INTRODUCCION
Este trabajo trata sobre el diseño de un plan estratégico que inicia con el análisis interno y situación actual de la empresa Agrícola Centenario Ltda., para la posterior propuesta de acciones estratégicas en ella, la cual pertenece al giro Agrícola desde hace ya más de veinte años de estar en el negocio.
El objetivo de este trabajo, es presentar un análisis estratégico de la empresa, tanto a nivel interno como externo. Se hará un estudio de la empresa Agrícola Centenario Ltda., ubicada en Santa Cruz, sexta región.
El propósito de este informe, es contribuir con eficiencia y eficacia la implementación de propuestas y mejoras, para donde se observe debilidad. Para llegar a la satisfacción plena del cliente en sus necesidades.
Otra etapa importante que se abordará, será examinar el ambiente externo, para conocer en que posición competitiva se encuentra frente a sus rivales.
El estudiar de esta forma la empresa, no busca otra cosa que lograr implementar diversas estrategias que terminen con un control de lo planificado, para así conocer si realmente se ha obtenido que se pretendiera.
INFORMACION GENERAL
NOMBRE DE LA ORGANIZACION | AGRICOLA CENTENARIO LTDA. |
RUT | 76.285.737-5 |
GIRO | AGRICOLA |
DIRECCION | QUINAHUE, PC 3, SANTA CRUZ |
FACTURACION NETA (2013) | $682.392.986 |
NUMERO DE TRABAJADORES | 25 |
AÑOS DE FUNCIONAMIENTO | 26 |
AGRICOLA CENTENARIO LTDA.
Descripción de la empresa
Esta empresa se fundó hacia el año 1986, por Octavio Reveco Escobar, quién comenzó a trabajar como persona natural, junto con sus 6 hijos, esta empresa familiar, se dedica a la producción agrícola y ganadera. Comercializando sus productos, directamente en la sexta región como en la Feria de lo Valledor, en Santiago.
La producción se desarrolla en los fértiles suelos de Santa Cruz, Sexta Región, entregando cultivos de excelencia. Como productores y comercializadores directos de estas materias primas, puede ofrecer ventajas únicas en términos de precios y calidad a sus clientes.
Los productos que esta agrícola obtenía en sus comienzos, eran trigo, maíz y cebollas, hoy en día también tiene contratos con algunas empresas semilleras para la producción de bunching, soja y con otra industrial, en la producción de tomate. Además de esto, se reconoce también la producción en ganadería, como la engorda de bovinos.
En una breve descripción de la empresa se puede observar, que el giro es agrícola, pero con una diversificación donde se necesita aplicar métodos de mejora continua, para ser efectivo y eficiente en los resultados.
Misión de Agrícola Centenario Ltda.
Lograr metas de mejoras en los procesos productivos, satisfacción de trabajadores y clientes, para lograr optimización de recursos y mejores resultados en ventas. En relación a la producción agrícola, ganadera, prestación de servicios, comercializadora y transporte de carga, que son los movimientos de esta empresa, cubrir todas las necesidades de sus mercados y obtener plena satisfacción en las necesidades de los clientes, es la misión principal, esto mediante la integración de un equipo de trabajo capacitado y con experiencia en el rubro. Donde la función principal es identificar claramente a cada integrante de esta empresa, para conocer sus fortalezas y debilidades, con el propósito de mejorar constantemente la calidad y costos en los productos y servicios, aplicando también la ayuda de tecnología e innovación.
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