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TRABAJO FINAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2020  •  Informes  •  1.036 Palabras (5 Páginas)  •  182 Visitas

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TRABAJO FINAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

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Fortaleza

Oportunidades

 

 

  • Conocimiento del producto.
  • Generar nuevas oportunidades de empleos para los artesanos
  • Recursos Económicos para el inicio del negocio.
  • Aprovechar los tratados de libre comercio internacional para exportar su producto
  • Equipo de trabajo
  • Participación en el negocio de la familia.
  • Diseños Exclusivos

 

  • Calidad del producto

 

 

 

 

 

 

 

Debilidad

Amenazas

  • El negocio solo se enfoca a un sector socioeconómico de la población.

  • Que existan productos sustitutos más económicos
  • No cumplir con los plazos estipulados ya que sus artesanos están en las zonas norte y sur del país.
  • Tiendas Físicas donde se puede ver y tocar el producto a comprar.
  • Que sus ventas sean solo Ecommerce
  • Crisis Económica que eleva el valor de la materia prima como metales y piedras y transporte.

.

 

 

Identifique las variables del modelo de 5 fuerzas de Porter, que pudiensen estar presentes en el análisis del entorno de esta empresa

Las 5  fuerzas de Porter son:

  1. Amenazas de entrada de nuevos competidores
  2. Amenazas de ingreso de nuevos productos sustituto
  3. Poder de Negocio de los proveedores
  4. Poder de Negocio de los clientes
  5. Nivel de rivalidad de los competidores

  1. Amenzas de entrada de nuevos competidores: El Ecommerce es un mercado abierto a todo tipo de negocios, y permite llegar al público en general, nuestra empresa está enfocada solo a un sector socioeconómico del país, lo que restringe nuestro margen de ventas, además que pueden existir comercios ya establecidos con clientes fidelizados.

  1. Amenazas de ingreso de nuevos productos sustitutos: Pueden llegar productos sustitutos que amenacen el negocio ofreciendo productos similares a un menor costo.

Artesanos establecidos que ofrecen productos similares pero donde se puede ver y tocar el producto.

  1. Poder de Negocio de los proveedores: Un proveedor puede sentirse poderoso si no existen materiales sustitutos, si su producto es diferenciado, si sus entregas cumplen con los plazos negociados.
  2. Poder de Negocio de los clientes: Los clientes generalmente son muy sensibles al precio; además existe una amplia información en el mercado on line, lo que hace que el cliente tenga una mayor habilidad para negociar.

Que exista una gran cantidad de oferta en relación a la demanda.

  1. Nivel de rivalidad de los competidores: La rivalidad la podemos notar cuando nuestros competidores hacen descuentos, lanzamientos de nuevos productos, campañas publicitarias,  en esto ven oportunidades para mejorar su posicionamiento en el mercado.

ETAPAS DE PLANIFICACIÓN

A continuación se realizara la misión y visión que queremos para nuestra empresa.

Misión

Nuestra empresa tiene como misión ser una empresa dedicada a la fabricación,  comercialización y diseño de orfebrería, queremos crear tendencias que den modernidad, sofisticación y feminidad contando con diseños exclusivos y realzando el valor de nuestros artesanos, quienes en conjunto lograremos entregar un producto fino y de calidad.

Visión

Nuestra Visión es convertirnos en una de las marcas líderes en orfebrería,  proporcionando a la mujer elementos de elegancia y estilo, con diseños exclusivos y de vanguardia, para que de esta forma generemos siempre expectativas por la mejora continua de nuestras creaciones.

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