Taller Grupal Planeación Estratégica
Enviado por Jerico Hernandez • 13 de Mayo de 2021 • Informes • 711 Palabras (3 Páginas) • 62 Visitas
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Taller Grupal
Planeación Estratégica
Enero- Marzo 2020 |
Nombre o título del trabajo: |
Matriz PEYEA |
Sección: | S-001 | |
NOTA: | Nombre del profesor: | Ostos Mariño , Jhony Lionel |
Nombre | Apellido | |
Lider del grupo: | Carlos Caleb | Arias Sotelo |
2 | Mauricio | Abulú Obispo |
3 | Alvaro Daniel | Córdova Nuñez |
4 | Franchezka Paulita | Huaranca Espinoza |
5 | Darybeth Sofía | Nanquén Bengoa |
6 | Francesca | Rozas Loayza |
7 | Alexis Daniel | Soto Salazar |
Factores Internos más relevantes
Fortalezas financieras (FF)
- Reinversión de utilidades en la compra de nuevos equipos para cubrir la demanda
Para este factor consideramos apropiado otorgarle el valor de 7, debido que, al cubrir este aumento de demanda, la empresa recibirá mayores ingresos y tendrá una mayor caja con la cual podrá seguir invirtiendo y creciendo.
- El apalancamiento financiero de la empresa es de un 18,2%.
Debido a que el apalancamiento en comparación del año pasado a aumentado en 0.2% consideramos una calificación apropiada de 1, tomándolo como prioridad para disminuirlo ya que, esto es algo que afecta la empresa.
Ventaja competitiva (VC)
- Cuenta con 15 años de experiencia en el mercado y de respaldo de los clientes.
En el caso de este factor nos muestra la lealtad presente de los clientes, lo cual es un gran punto a favor de la empresa y que le demuestra que su arduo trabajo a lo largo de estos 15 años es reconocido por ellos. Por lo mismo, es un claro ejemplo de ventaja competitiva, ya que posee clientes fijos que prefieren sus servicios en comparación de sus competidores. Debido a esto, le otorgamos la calificación de -1.
- Flexibilidad y eficiencia operativa gracias a que cuenta con servicios descentralizados.
Consideramos una gran ventaja el que la empresa haya decidido descentralizar los servicios, ya que de esta manera la responsabilidad y peso no cae en una sola persona o grupo de personas, sino que hace que participen todos los colaboradores de la empresa lo que traerá consigo mayor comunicación y compromiso de su parte. Por lo cual, tiene la puntuación de -3.
Factores Externos más relevantes
Estabilidad del Entorno
- Renovación de equipos y de maquinaria pesada.
Se ha otorgado el valor de -1, debido a que la empresa se encuentra en constante renovación y mantenimiento de sus equipos y maquinarias, debido a que las industrias mineras y de construcción requieren de una constante actualización tecnológica.
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