TALLER (PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA)

TALLER (PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA)

CAROLINA PILLIMUE GUAZAQUILLO

Tutor: CARMEN E. BOLAÑOS MUÑOZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION FINANCIERA

VIII SEMESTRE

2017

1. Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la organización donde usted labora.

La importancia de realizar una planeación estratégica en la empresa donde laboro es fundamental importancia, la entidad PROSPERDIDAD SOCIAL (REDUNIDOS) debe identificar las causas y establecer acciones de mejora inmediatas para lograr el cumplimiento dentro de los términos establecidos ; es por eso que el Plan Estratégico suscrito por Prosperidad Social para la vigencia 2016, "describe el planteamiento estratégico de la Entidad, las líneas de acción sobre las cuales el Departamento traza su apuesta estratégica integral y la oferta asociada a estas líneas de acción, que son claves para la inclusión social de su población objetivo, teniendo en cuenta los recursos, las metas definidas y la nueva estructura con la que cuenta la Entidad.

Por ende el  programa de planeación efectivo consiste en proporcionar una guía para los encargados de la parte administrativa de la empresa, en  y esta a su vez les sirva a ellos a la hora de tomar decisiones a fines con las metas y estrategias, como respuesta o anticipación a los cambios del medio que la rodea como la forma de competir en el mercado; su visión de largo plazo o como el reto que resulta de preguntar ¿En qué lugar estamos? y ¿En qué lugar deberíamos estar?.

1. Enumere y expliqué 3 de los determinantes de éxito de la planeación en su empresa

El análisis de los determinantes de éxito de la entidad donde actualmente laboro se ven influenciados por el efecto de factores tanto internos como externos, en este caso me he situado desde la perspectiva interna enfocándome en los siguientes determinantes:

  PLAN ESTRATÉGICO

 La  planeación es muy importante en el éxito de la entidad  en la cual laboro ya que a través de esta el administrador fija un curso de acción, estableciendo los principios que abran de orientarlo, la determinación del tiempo y los recursos necesarios con que cuenta la entidad  para realizar dicho objetivos.

RECURSOS HUMANOS

El administrador  en este caso juega un papel de suma importancia ya que el tiene una amplia participación en las operaciones de la entidad  gracias a su formación y experiencia ayudando que esta tenga éxito y pueda sobrevivir, crecer y desempeñarse ante las demás entidades  

GESTION FINANCIERA Y TECNICA

Como es una entidad pública que trabaja por una inclusión social y mejoramiento a población vulnerable; es de vital importancia la gestión de oferta como estos actores tiene mayor relevancia en el desarrollo de acciones de asistencia técnica, intercambio de conocimiento y fortalecimiento de capacidades. Al igual que las acciones del sector privado, es necesario canalizar de manera pertinente las acciones de los cooperantes. La cual en el marco de los procesos de la entidad resulta relevante puesto que así se  unen  esfuerzos de intervención en el territorio y   brindar capacidades técnicas para  el mejoramiento  de los programas y proyectos de la entidad.

1. Realice un prospecto del proceso estratégico en su empresa teniendo en cuenta el modelo general del proceso estratégico.

PROCESO ESTRATEGICO PROSPERIDAD SOCIAL – RED UNIDOS

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BIBLIOGRAFIA

http://www.prosperidadsocial.gov.co/SCI/Documents/Informe%20Seguimiento%20Planeacio%CC%81n%20Estrate%CC%81gica%2C%20periodo%2001%20ene-30%20sep%20de%202016.pdf

http://www.dps.gov.co/ent/gen/trs/Documents/Plan%20Estrat%C3%A9gico%202017.pdf

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