Taller de consultoria Caso Color Print
Enviado por ElJuan1t0 . • 17 de Septiembre de 2017 • Trabajos • 439 Palabras (2 Páginas) • 612 Visitas
Universidad Rafael Landivar
Taller de consultoria
Caso Color Print
Juan Jorge Gisbert 1083209
Manuel Barrutia 2452413
Juan Fernando Escobar 1302613
Lorena De La Cruz
Pedro Romero 2540516
Juan Pablo Madrid 1249610
Precio de venta | $ 20.00 |
| Margen | 25% |
Precio Det | $ 25.00 |
| Ventas/Uni | 3000 |
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| Costos Fijos | 10000 |
Competencia | $ 25.00 |
| Costo Variable/Caja | 12 |
A | B | |||
PE unidades | 1667 | PE unidades | 1250 | |
PE Valor Quet. | $ 33,333.33 | PE Valor Quet. | Q 25,000.00 | |
Contribucion | 30% | Contribucion | 42.86% | |
Ingresos | 20 | Ingresos | 21 | |
Unidades Vnt | $ 80,000.00 | Unidades Vnt | $ 79,800.00 | |
Costo Variable | $ 14.00 | Precio con publi | $ 21.00 | |
Unidades | 4,000.00 | Unidades con publi | 3800 |
C | D | |||
PE unidades | 1615 | PE unidades | 2250 | |
PE Valor Quet. | Q 32,296.30 | PE Valor Quet. | Q 45,000.00 | |
Contribucion | 33.75% | Contribucion | 40.00% | |
Ingresos | 20 | Ingresos | 20 | |
Unidades Vnt | 60000 | Unidades Vnt | Q 76,000.00 | |
Costos V | $ 13.25 | Unidades | $ 3,800.00 | |
Costos F | $ 10,900.00 | Costos F | $ 18,000.00 |
la mejor alternativa creemos que es la C ya que vendera una buena cantidad de unidades y traera buenos rendimientos a la empresa | ||||||||||||
tambien el incentivo de comision por venta hace que sus vendedores quieran vender mas, generando optimismo en la empresa y competividad de la buena | ||||||||||||
entre todos los vendedores. |
- La mejor alternativa creemos que es la C, ya que se venderan una gran cantidad de unidades y traerá rendimientos para la empresa, y se dan incentivos para los vendedores que vendan mas y generaran comisiones. Generando una buena competencia entre ellos.
- Saber que el punto de equilibrio no significa que se va a ganar, si no, es un punto en el que no se gana y no se pierde. Cuando es una unidad mas ya sea de dinero o de cantidad, es cuanto se genera ya sea una ganancia y si es uno menos, es una perdida.
- Llegamos a la conclusión que para encontrar el punto de equilibrio no necesitamos saber solo el costo fijo y el costo variable. Ni tampoco el precio de venta, podemos utilizar muchos datos mas, como margen que queremos de ganancia, tomando en cuenta también publicidad e incentivos de los vendedores.
- Se recomienda trabajar con tiempo, siempre realizando todo lo necesario para poder llegar a una conclusión exacta de lo que se debería de hacer para brindar frutos a la empresa. Se recomienda también llevar un cronograma bien hecho y proponer todos los objetivos que se pueden lograr con las diferentes estrategias que se quieran realizar.
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