Tarea 1 Dirección estratégica Grupo Delta

TeamWork 1 – Grupo Delta

Integrantes:

- Ledvir Ayrton Walter Chavez Valderrama

- José Luis Cobeñas Meza

- Jhaneth Del Carmen Delgado Portocarrero

- Myshell Aquino Portocarrero

- Gustavo García Jiménez

1) Definición de grupo y EQUIPO.

GRUPO: Un grupo se refiere a un conjunto de personas que se reúnen con un propósito común, interés o afinidad. Los miembros de un grupo pueden compartir información, pero no necesariamente tienen roles definidos ni objetivos específicos en común.

EQUIPO: Un equipo, por otro lado, es un grupo de personas que trabajan juntas de manera coordinada y colaborativa para alcanzar un objetivo o realizar una tarea específica. Los equipos suelen tener roles y responsabilidades claramente definidos, y los miembros trabajan en conjunto para lograr un resultado deseado.

2) Ventajas y desventajas de un EQUIPO.

3) Describir las 5Ps de Mintzberg y explicar dos Ps que se están aplicando en su empresa.

Las 5Ps se definen como las definiciones de estrategia en 5 etapas como Plan, Pauta de acción, Patrón, Posición y Perspectiva.

PLAN: La planificación de presupuestos y metas en octubre por parte de Saga Falabella se relaciona directamente con la función de planificación (Planning) dentro de la gestión. Esto es un ejemplo de cómo una organización realiza la planificación estratégica y financiera para orientar sus actividades futuras.

PAUTA DE ACCIÓN: [pic 1]

                                            Fuente: Falabella.com

Este tipo de estrategia se enfoco en una maniobra especifica donde la empresa buscó superar a la competencia y al mismo tiempo evitar el sobre stock de productos de temporada. Para ello pueden armar combos u ofertas como el 2 x 1 en productos seleccionados, que también responde a la necesidad de alcanzar el plan de ventas generando un flujo de caja a corto plazo.

4) Evaluación CHA colegiada. (Del 1 al 10 por cada criterio).

[pic 2]

5) Bitácora de Vuelo (Aprendizajes que han tenido del tema y de su EQUIPO).

Aprendizaje del tema

- Fortalecer el concepto de estrategia ligado a la metodología de las 5Ps de Mintzberg donde nos permite ampliar dichos conceptos aplicados a cada una de ellas.

- Conocer todas las etapas del proceso de toma de decisiones que nos permitan lograr mejores resultados, reducir el riesgo y buscar resultados más eficientes.

- Recordar las diferentes metodologías para el análisis de causa y efecto de los problemas como diagrama de Ishikawa, el árbol de problema, los 5 porqués, brainstorming, etc.

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