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Tarea 1 Dirección estratégica Grupo Delta


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2023  •  Tareas  •  604 Palabras (3 Páginas)  •  55 Visitas

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TeamWork 1 – Grupo Delta

Integrantes:

- Ledvir Ayrton Walter Chavez Valderrama

- José Luis Cobeñas Meza

- Jhaneth Del Carmen Delgado Portocarrero

- Myshell Aquino Portocarrero

- Gustavo García Jiménez

1) Definición de grupo y EQUIPO.

GRUPO: Un grupo se refiere a un conjunto de personas que se reúnen con un propósito común, interés o afinidad. Los miembros de un grupo pueden compartir información, pero no necesariamente tienen roles definidos ni objetivos específicos en común.

EQUIPO: Un equipo, por otro lado, es un grupo de personas que trabajan juntas de manera coordinada y colaborativa para alcanzar un objetivo o realizar una tarea específica. Los equipos suelen tener roles y responsabilidades claramente definidos, y los miembros trabajan en conjunto para lograr un resultado deseado.

2) Ventajas y desventajas de un EQUIPO.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

  • Apoyo y motivación mutua
  • Distribución de la carga de trabajo
  • Miembros del equipo multidisciplinario
  • Mejora el brainstorming para resolución de problemas
  • Fomenta la comunicación efectiva y asertiva
  • Fortalece las habilidades de resolución de problemas
  • Ayuda a desarrollar la confianza con el equipo
  • Posible pérdida de tiempo en la toma de decisiones
  • Tener cuidado con el mal liderazgo
  • No todas las personas quieren trabajar en equipo
  • Dependencia excesiva de miembros alfa del grupo
  • Conflictos internos de coordinación, horarios, temperamento
  • Performance diferenciado entre miembros del equipo con más o menos experiencia.

3) Describir las 5Ps de Mintzberg y explicar dos Ps que se están aplicando en su empresa.

Las 5Ps se definen como las definiciones de estrategia en 5 etapas como Plan, Pauta de acción, Patrón, Posición y Perspectiva.

PLAN: La planificación de presupuestos y metas en octubre por parte de Saga Falabella se relaciona directamente con la función de planificación (Planning) dentro de la gestión. Esto es un ejemplo de cómo una organización realiza la planificación estratégica y financiera para orientar sus actividades futuras.

PAUTA DE ACCIÓN: [pic 1]

                                            Fuente: Falabella.com

Este tipo de estrategia se enfoco en una maniobra especifica donde la empresa buscó superar a la competencia y al mismo tiempo evitar el sobre stock de productos de temporada. Para ello pueden armar combos u ofertas como el 2 x 1 en productos seleccionados, que también responde a la necesidad de alcanzar el plan de ventas generando un flujo de caja a corto plazo.

4) Evaluación CHA colegiada. (Del 1 al 10 por cada criterio).

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